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성과창출을 위한 조직심리 이해
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과정코드 HLSP48222
교육분야 리더십 > 조직관리 > 조직문화
학습방법 동영상(70%)+WBT(30%)

**WBT (Web-based Training) : 인터넷 브라우저 상에서 웹을 기반으로 내용이 진행됨.(Flash 애니메이션 및 의견 작성 폼 등이 다수 포함됨)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 112,860원
학습기간 1개월
학습시간 27시간 (영상재생시간 19:32:10)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

* 본 과정은 기업조직, 공조직을 포함한 조직이 조직 내 사람 혹은 집단에 주는 영향과 결과를 논의하고, 역으로 조직 내 사람이 조직 혹은 조직 내 집단에 주는 영향과 효과 및 결과를 논의하며, 일(조직)과 관련된 동기, 리더십, 직무만족, 직무 스트레스 등을 다룬다.
* 본 과정을 통해 조직이 사람이나 집단에 주는 영향, 사람이나 집단이 조직에 주는 영향을 이해할 수 있고 산업화의 속도가 가속화함에 따라 조직심리학의 중요성이 점차 부각되고 있다는 것을 인식할 수 있다.

학습목표

1. 우리가 어느 장소에서, 어떻게 생활하고, 무슨 일을 하든, 사회에서 어떤 역할을 수행하든 조직심리학을 활용할 수 있다.
2. 조직심리학의 영향력은 매우 광범위하며, 우리의 행동과 태도는 직？간접으로 형성되므로 우리는 조직심리학의 강력한 영향력의 본질을 인식할 수 있다.
3. 조직이해와 조직문화, 조직변화, 동기부여이론, 리더십, 커뮤니케이션, 갈등관리, 기업문화 등 조직심리학의 다양한 영역에서의 개념을 설명할 수 있다.

과정특징

* 다양한 사례를 제시하여 조직심리를 이해하고, 조직의 성과창출을 극대화할 수 있도록 내용을 구성함

교육대상

1. 기획, 경영전략, 마케팅 등 관련부서의 실무자
2. 조직 내 의사결정자로 업무기획을 통해 개인과 조직의 성과를 향상시키고자 하는 실무자
3. 조직 내에서 팀장으로서의 역할이 강조되는 예비 팀장
4. 조직에 신뢰문화를 형성하고 리더의 변화된 모습을 통해 조직의 변화와 혁신을 실천하고자 하는 팀장급 관리자

교수소개

교수명
박경록
학력
- 서강대학교 경영대학원 졸업 경영학석사(MBA) - 건국대학교 일반대학원 졸업 경영학박사 - KAIST(한국과학기술원) 조직/전략전문가과정 수료 - 성균관대학교 경영대학원 경영컨설턴트과정 수료
경력
- 지경부산하 한국생산기술연구원 사업진흥부 근무 - 한국MIT전략연구소 - Joins H.R(주) 교육총괄본부장 - 성진GEOTEC(주) 경영전략 자문위원 - 한국표준협회(KSA)「리더십 / MTP / 변화관리 과정」책임교수 - 한국생산성본부 /KMA 교수

교육목차

제1절
조직의 개념과 영향
제2절
조직구조와 조직설계의 개념
제3절
조직의 유형
제4절
조직문화의 개념과 유형
제5절
조직개발과 조직집단의 개발
제6절
조직변화와 조직문화의 개발
제7절
집단형성의 이유와 집단유효성
제8절
지각과 타인평가
제9절
학습과정과 강화
제10절
가치관의 정의와 변화
제11절
성격의 속성과 결정요인
제12절
태도의 기본개념과 변화
제13절
모티베이션의 본질과 내용이론
제14절
기대이론, 목표설정이론, 공정성이론
제15절
목표설정에 의한 관리의 절차와 특징
제16절
커뮤니케이션 촉진 및 장애요인
제17절
커뮤니케이션 유형과 네트워크
제18절
갈등의 개념과 기능
제19절
갈등관리와 해결방안
제20절
협상전략
제21절
리더십의 개념과 이해
제22절
전통적 리더십 이론
제23절
상황적합성 이론
제24절
카리스마 리더십
제25절
거래적 리더십과 변혁적 리더십
제26절
슈퍼리더십과 셀프리더십

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 0% 0% 100% 0% 60점
이상
수료조건 없음 80%이상 없음 필수 없음