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기업의 경쟁력 향상을 위한 생산관리 실무
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과정코드 HLSP48216
교육분야 공통/직무 > 경영직무 > 생산/품질관리
학습방법 동영상+WBT

**WBT (Web-based Training) : 인터넷 브라우저 상에서 웹을 기반으로 내용이 진행됨.(Flash 애니메이션 및 의견 작성 폼 등이 다수 포함됨)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 112,860원
학습기간 1개월
학습시간 27시간 (영상재생시간 20:05:19)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

* 생산관리는 유형의 제품을 생산하는 제조관리에서 유래되었으며, 근래에 들어서는 서비스의 창출도 포함하는 넓은 의미로 발전되었습니다.
* 이에 본 과정을 통해 서비스업/제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념들과 경영/생산 계획과 관련된 요소들을 습득하고, 기업의 각 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기적인 전략을 세울 수 있도록 기획하였습니다.

학습목표

1. 생산 시스템에서 흔히 발생하는 제반 관리문제들을 이해할 수 있다.
2. 기업경영에 있어 필요한 비전 수립과 시스템적 사고방식을 이해할 수 있다.
3. 제조업 및 서비스업 경영활동 이해를 위한 사례를 파악할 수 있다.
4. 기업 경쟁력 향상을 위한 경영기법에 대해 설명할 수 있다.
5. 서비스업/제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념을 설명할 수 있다.
6. 생산관리의 장기적인 전략을 수립할 수 있다.

과정특징

* 기업의 실무 담당자나 중간 관리자를 대상으로 생산 관리에 대한 기초 지식과 응용 방식을 다양한 도표를 사용하여 이해하기 쉽게 해설
* 각 기업체에서 경영층과 생산 공장의 실무에 종사하는 관리자 및 기술자에게도 실무적인 사고방식으로 접근하는데 도움을 주는 과정
* 미래지향의 제조시스템 경영을 위한 생산관리 설명서! 생산과 경영활동, 자동화 생산 시스템과 경제성, 수요 예측, 총괄생산 계획, 설비분석과 신뢰도 분석 등을 해설
* 이론의 단순한 나열보다 요점을 중심으로 내용이 제시되고, 실무에서 적용할 수 있도록 최신 사례들로 내용 구성

교육대상

1. 기업의 생산 및 품질관리 담당자
2. 생산성 향상에 관심이 있는 경영관리 담당자
3. 제품생산 관련 관리자

교수소개

교수명
김승경
학력
- 숭실대학교 대학원 경영학전공(박사)
- 성균관대학교 산업공학과
경력
- 대림대학교 경영계열 교수
- 건국대학교 벤처전문기술학과 겸임교수
- 연세대학교 대학원 및 숭실대학교 경영학부/벤처중소기업학부 강사
- ㈜U&IC경영혁신연구소 소장
- 한국산업기술진흥협회 기술경영연구원 선임컨설턴트
- SK그룹 생산관리, 마케팅, 경영기법개발팀, 연구기획팀장

교육목차

제1절
기업경영과 생산관리
제2절
생산관리의 개요
제3절
생산시스템
제4절
생산관리의 사명과 목표
제5절
생산전략
제6절
생산관리에서의 의사결정
제7절
제품설계
제8절
서비스의 설계
제9절
공정(프로세스) 설계 I
제10절
공정(프로세스) 설계 II
제11절
생산능력계획
제12절
입지결정
제13절
시설배치 I
제14절
시설배치 II
제15절
수요예측
제16절
판매 및 운영계획
제17절
일정계획 I
제18절
일정계획 II
제19절
프로젝트관리 I
제20절
프로젝트관리 II
제21절
독립수요품목의 재고관리 I
제22절
독립수요품목의 재고관리 II
제23절
자재소요계획(MRP)
제24절
공급사슬관리
제25절
린 생산시스템
제26절
품질경영

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 0% 0% 100% 0% 60점
이상
수료조건 없음 80%이상 없음 필수 없음