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[북러닝] 사장의 그릇
과정코드 HLSP46690
교육분야 경영 > 경영직무 > 경영/전략
학습방법 동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부 증정
고용보험 환급액 없음
교육비 45,000원
학습기간 1개월
학습시간 2시간

과정개요

살아있는 경영의 신' 이나모리 가즈오가 들려주는 위기의 순간 경영자가 꼭 알아야 하는 경영문답 經營問答!
#경영노하우 #이나모리 가즈오 #리더의 역할 #리더 육성 #조직관리

리더의 초심을 일깨우는 경영 지침서! 경영자들이 겪는 고민에 대한 실질적이고 명쾌한 해법

세계적인 기업가, 이나모리 가즈오가 기업을 이끌어 가는 경영자들에게 자신만의 경영철학과 오랜 노하우를 바탕으로 제시하는 따뜻한 격려와 따끔한 직언, 진심어린 충고까지 아끼지 않은 경영 해법 노트!
기업의 생산성과 효율성을 높여야 하는 최고 의사결정권자로서의 역할과 자질에 대한 통찰은 물론, 리더라면 누구나 직면하게 될 위기의 순간을 돌파할 수 있는 해결의 힌트를 배우고, 기업에 활력을 불어넣고 훌륭한 조직으로 키우는 진정한 리더의 길에 대한 지침을 얻어 보시길 바랍니다.

교육대상

1. 기업을 이끄는 최고 의사결정자로서 어떤 자질을 갖추고, 어떤 역할을 해나가야 하는지 고민하고 있는 예비 경영인
2. 조직을 경직화 시키지 않고, 생산성과 효율성을 높이면서 활력을 불어넣어 책임감 있는 조직문화를 만들고 싶은 기업의 CEO
3. 경영 현장에서 맞닥뜨리는 문제에 대해 실질적이고 구체적인 해법을 얻고자 하는 임직원

학습목표

1. 경제위기 속, 빠르게 변하는 경영 환경에서 경영인으로서 지켜야할 원칙과 도리에 대해 배우고 행동지침을 얻을 수 있다.
2. 경영의 기본이 되는 ‘기업의 존재 이유’와 ‘사업의 목적’ 등을 바탕으로 조직의 목표와 계획을 세울 수 있다.
3. 기업에 활력을 불어넣고 훌륭한 조직 문화를 구축하기 위한 해법을 경영 현장에 적용할 수 있다.

과정특징

1.현장 사례를 통한 실질적 해답 제시: 팀워크를 강조해야 할까, 개개인의 개성을 중시해야 할까?’ ‘책임감 있는 간부들을 양성하려면 어떻게 해야 할까?’ ‘직원들의 의욕을 이끌어내는 리더십은 과연 무엇일까? 조직운영, 직원의 동기부여, 간부 육성, 경영자로서의 역할 등으로 나누어진 구체적인 사례를 통해 크고 작은 절실한 문제들에 대해 냉철하고 상세하며, 심혈을 기울인 메시지를 배울 수 있다.
2. 빠른 이해를 돕는 문답 형식 구조: 경영의 기본인 경영철학을 기반으로 경영인들이 직면한 경영상의 문제에 대한 조언을 하는 '경영문답’의 형태로 보다 쉽게 학습이 가능하다. 이나모리 가즈오의 오랜 경영경험을 바탕으로, 조직의 리더라면 누구나 직면하는 인재육성과 조직활성화에 관한 고민에 대해 명쾌한 해답을 들을 수 있다.
3. 분량은 짧고 학습은 알차게: 10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과 <사장의 그릇> 의 핵심 내용으로 이뤄진 강의로 집중력 있게 학습할 수 있다.

과정내용

1. 조직 내 에반젤리스트를 만들어라
2. 어떻게 평가할 것인가
3. 현장으로 나가라
4. 직원의 마음을 사로잡아라
항목 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 0% 100% 0% 60점
이상
수료조건 80%이상 없음 필수 없음