모바일
[뉴노멀 MBA] 전략경영
과정코드 HLSP43376
교육분야 공통/직무 > MBA > MBA경영
학습방법 동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부 증정 -
고용보험 환급액
대기업 : 51,740원
| 중견기업 : 103,480원
우선지원기업 : 116,420원
교육비 220,000원
학습기간 1개월
학습시간 21시간
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

경영전략의 핵심 이론부터 미래 비즈니스를 위한 혁신 전략 수립 방법까지! 위대한 전략가가 되기 위한 모든 전략을 한 번에 파악하다!
#전략경영 #경영전략 #혁신전략 #비즈니스모델 #비즈니스전략 #전략가

어느 하나 확실한 것 없이 모든 것이 변하는 불확실성의 시대!
성공으로 이끄는 확실한 비즈니스 전략은?

오늘날의 변화는 엄청난 속도로 쉴 새 없이 진행되고 있습니다. 어제의 ‘정답’이 오늘은 ‘오답‘이 될 정도로 파괴적이죠. 그렇다면 이런 극적인 변화에서 살아남아 업계를 주도하는 기업들은 무엇이 다를까요? 그 답은 바로 그들만의 차별화된 경영 전략을 가지고 있다는 것입니다.

이러한 경영 전략은 기업의 미래와 생존을 좌우하는 의사결정의 핵심입니다.
하지만 시장환경이 급격하게 변화하고 경쟁이 갈수록 심화되는 최근 경영환경에서 기업의 지속적인 성장과 성과창출을 위한 차별화된 전략적 의사결정 및 경영전략 수립은 결코 쉽지 않은 것이 현실이죠.

본 과정을 통해 경영전략의 핵심 이론부터 미래 비즈니스를 위한 혁신 전략 수립 방법을 배워보세요. 어느새 전략가가 된 자신을 만나볼 수 있을 것입니다. 60여 가지의 카드뉴스 사례와 현업에 바로 쓰는 30개 이상의 잡에이드는 덤으로 드려요!

학습목표

1. 경영전략 이론과 전략적 사고를 습득하고 이를 실무의 의사결정의 기준으로 활용할 수 있습니다.
2. 기업의 내외부 상황에 대해 분석할 수 있는 기법(Tool)을 적절한 상황에 효과적으로 활용할 수 있습니다.
3. 자사의 차별화된 경영 전략을 수립하고, 이를 효과적으로 실행하여 지속적인 성과를 창출하기 위한 제반을 마련할 수 있습니다.
4. 창조적인 가치 창출을 위한 혁신전략을 익히고 실무에 적용하여 자사의 혁신 전략을 제시할 수 있습니다.

과정특징

1. 실전에 바로 꺼내 쓰는 30개 이상의 액션 툴킷!
더 이상 이론으로 끝나는 강의는 그만! 30개 이상의 전략경영 Tool을 언제, 어떻게, 무엇을 위해 쓰는지에 대해 구체적인 가이드와 함께 제공하여 필요할 때 바로바로 꺼내볼 수 있습니다. 학습이 실무로 연결되는 통쾌함을 경험해 보세요.

2. 최신 전략경영 트렌드와 정통 이론의 완벽한 콜라보!
경영환경이 급변하듯 경영이론의 트렌드도 변하기 마련입니다. 그렇다고 아무거나 배울 수는 없죠. 전략경영 마스터 이동현 교수가 엄선한 전략경영 최신 트렌드와 그럼에도 불구하고 꼭 배워야하는 전통 핵심 이론을 통해 전략 경영의 트렌드와 정통, 어느 하나 놓치지 마세요.

3. 인사이트 파티! Case study 60개, insight column 20개!
카드뉴스 형태로 제공되는 60개의 기업 사례와 이동현 교수의 지식 칼럼 20개를 통해 단순한 이론 학습에서 나아가 현업에서의 인사이트를 체득해 보세요!

4. 휴넷 만의 특별한 학습 기억 재생 서비스
에빙하우스의 망각곡선을 근거로 개발한 휴넷의 학습 기억 재생서비스
‘H-리마인더’를 통해 학습 종료 후 익일, 3일, 7일, 30일 후의 간격으로 총 4회에 걸쳐 주요 학습내용을 발송하여 학습 내용을 오래 기억할 수 있습니다.

교육대상

1. 경영전략 이론의 체계적 습득이 필요한 기업의 경영전략 수립 담당자
2. 실무 지향적인 전략수립 Tool의 활용방법을 익히기를 원하는 기업의 경영전략 수립 담당자
3. 자사가 속한 산업군의 산업구조를 분석하고, 경쟁기업과 차별화된 경영 전략을 수립하고 싶은 담당자 및 임원
4. 전략적 사고를 토대로 한 의사결정 능력이 필요한 기업의 CEO 및 임원

교수소개

교수명
이동현
학력
서울대학교 대학원 경영학 박사(경영전략)
서울대학교 대학원 경영학 석사(국제경영)
서울대학교 경영학과 학사
경력
현 가톨릭대학교 경영학부 교수
현 한국전략경영학회 이사
현 휴넷 전략자문교수
전 가톨릭대학교 기획부처장
전 미국 듀크대학교 경영대학원 방문 교수

교육목차

제1장
전략경영의 기초
제1절
전략의 원리
제2절
경영환경의 변화와 전략이론의 진화
제2장
외부환경분석
제1절
불확실성에 효과적으로 대응하기 위한 거시환경분석
제2절
뉴 시대의 비즈니스를 위한 산업환경분석
제3절
경쟁자보다 한 발 앞서나가는 경쟁자 분석
제3장
내부능력분석
제1절
목적과 활동을 서로 연결하라, 핵심활동분석
제2절
나만 알고 싶은 성공 비밀, 핵심역량분석
제3절
디지털 시대의 남다른 경쟁력, 디지털 3C분석
제4장
전사전략 수립
제1절
핵심을 놓치지 않는 성장전략의 수립
제2절
파트너십을 활용한 성장 전략, M&A와 전략적 제휴
제3절
현지화냐, 표준화냐! 글로벌 전략!
제5장
경쟁전략 수립
제1절
경쟁우위 확보를 위한 기본 전략, 본원적 경쟁전략
제2절
경쟁우위가 지속될 수 없는 지금은 초경쟁 시대
제3절
경쟁을 뛰어넘어 새로운 성장으로, 블루오션 전략
제6장
디지털 시대의 혁신 전략
제1절
파괴적 혁신의 이유 있는 성공 전략
제2절
새로운 수익 창출을 위한 비즈니스 모델 혁신
제3절
비즈니스의 판을 바꾸는 플랫폼 전략
제4절
선택이 아닌 필수! 디지털 트랜스포메이션 전략
제7장
전략실행 및 평가
제1절
좋은 비전과 전략 다음엔 결국 실행이다! 조직과 평가시스템
제2절
익숙한 것과 결별하라! 변화 관리

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 0% 10% 40% 50% 60점
이상
수료조건 필수 80%이상 필수 필수 필수
닫기
  • 교재명 :
    [도서] [뉴노멀 MBA] 전략경영
    저   자 :
    이동현
    출판사 :
    ㈜ 휴넷
    출판일 :
    2021-05-01
    I S B N :
    9791189969486

    교재만 별도로 구매하기

  • *국민내일배움카드 수강시 교재는 배송되지 않습니다.