웹
모바일
[북러닝] 구글이 목표를 달성하는 방식 OKR(이론+실천)
| 과정코드 | HLSP43061 |
|---|---|
| 교육분야 | 리더십 > 업무관리 > 성과관리 |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 증정 - |
| 고용보험 환급액 | 없음 |
| 교육비 | 55,000원 |
| 학습기간 | 1개월 |
| 학습시간 |
2시간
(영상재생시간 00:28:03) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다. |
과정개요
기하급수적 성장을 이뤄낼 혁신도구, [OKR] 구성원들의 의욕을 자극하는 구글의 전략!
4차 산업혁명 시대의 기업들은 과거에 비해 수명이 단축된 경향을 보이고 있습니다. 적자생존이 더욱 치열해진 산업 환경에서 기업들은 매순간 위기에 봉착하곤 하는데요. 이러한 환경 속에서 조직이 생존하기 위해서는 조직 구성원들의 협력과 높은 효율성이 요구됩니다. 그러나 리더가 필요한 결과만을 구성원들에게 강요하는 방법은 오히려 구성원들의 사기를 저하시키고 성과 또한 하락하게 만들 뿐인데요. 달성할 목표를 명확하게 제시하고 결과 지표를 구체화시킨다면 구성원들의 자신감도 향상되고 업무 몰입도를 높여 목표 달성의 가능성을 대폭 높일 수 있습니다. 글로벌 기업의 성장 비결인 [OKR]에 대해 알아보고 기업을 혁신 시켜보시길 바랍니다.
4차 산업혁명 시대의 기업들은 과거에 비해 수명이 단축된 경향을 보이고 있습니다. 적자생존이 더욱 치열해진 산업 환경에서 기업들은 매순간 위기에 봉착하곤 하는데요. 이러한 환경 속에서 조직이 생존하기 위해서는 조직 구성원들의 협력과 높은 효율성이 요구됩니다. 그러나 리더가 필요한 결과만을 구성원들에게 강요하는 방법은 오히려 구성원들의 사기를 저하시키고 성과 또한 하락하게 만들 뿐인데요. 달성할 목표를 명확하게 제시하고 결과 지표를 구체화시킨다면 구성원들의 자신감도 향상되고 업무 몰입도를 높여 목표 달성의 가능성을 대폭 높일 수 있습니다. 글로벌 기업의 성장 비결인 [OKR]에 대해 알아보고 기업을 혁신 시켜보시길 바랍니다.
학습목표
1.팀 구성원들과 협력하여 공동 목표를 구체적으로 설정함으로써 핵심 업무에 대한 집중력을 높이고 이를 통해 일의 효율성을 제고할 수 있다.
2.명확한 목표 설정과 구체적인 결과 지표를 제시함으로써 구성원들의 성취감을 향상시켜 조직의 성과 창출과 업무 몰입도 향상을 동시에 달성할 수 있다.
3.팀과 개인의 목표를 일치시킴으로써 팀 내 자신의 역할과 기여도를 체감할 수 있으며 이를 통해 업무 의욕을 북돋을 수 있다.
2.명확한 목표 설정과 구체적인 결과 지표를 제시함으로써 구성원들의 성취감을 향상시켜 조직의 성과 창출과 업무 몰입도 향상을 동시에 달성할 수 있다.
3.팀과 개인의 목표를 일치시킴으로써 팀 내 자신의 역할과 기여도를 체감할 수 있으며 이를 통해 업무 의욕을 북돋을 수 있다.
과정특징
1.수평적이고 협업 중심의 조직 문화에 기여 : 기업이 성장하기 위해선 구성원들이 자발적으로 업무를 수행하며 성취감을 느끼는 것이 중요하다. 이에 OKR은 기업 전체, 팀의 목표와 개인의 목표를 일치시킴으로써 구성원 간 협력을 강화시키고 팀의 OKR을 위해 각자가 어떤 일을 하는 지를 서로 확인할 수 있게 한다. 이러한 투명성과 개방성은 성과를 향상시킬 뿐만 아니라 자연스럽게 수평적 조직 문화가 정착되는 데 기여한다.
2.직원들의 도전의식 강화! : OKR은 개인의 업무 수행 과정을 통해 자신감을 향상시킬 수 있는 효과가 있다. 더 나아가, 설정할 목표의 난이도를 조절하거나 달성하지 못한 목표에 재도전하게 함으로써 직원의 도전의식을 자극할 수 있다. 이렇게 OKR은 직원들이 더 높은 목표에 도전할 수 있도록 하는 성장 기회를 마련해준다.
3.분량은 짧고 학습은 알차게: 10분 내외의 마이크로러닝 형태의 차시 구성과 <구글이 목표를 달성하는 방식 OKR>과 의 핵심내용으로 이뤄진 강의로 집중력 있게 학습할 수 있다.
4.휴넷 만의 특별한 학습 기억 재생 서비스: 에빙하우스의 망각곡선을 근거로 개발한 휴넷의 학습 기억 재생서비스 ‘H-리마인더’를 통해 학습 종료 후 익일, 3일, 7일, 30일 후의 간격으로 총 4회에 걸쳐 주요 학습내용을 발송하여 학습 내용을 오래 기억할 수 있습니다.
2.직원들의 도전의식 강화! : OKR은 개인의 업무 수행 과정을 통해 자신감을 향상시킬 수 있는 효과가 있다. 더 나아가, 설정할 목표의 난이도를 조절하거나 달성하지 못한 목표에 재도전하게 함으로써 직원의 도전의식을 자극할 수 있다. 이렇게 OKR은 직원들이 더 높은 목표에 도전할 수 있도록 하는 성장 기회를 마련해준다.
3.분량은 짧고 학습은 알차게: 10분 내외의 마이크로러닝 형태의 차시 구성과 <구글이 목표를 달성하는 방식 OKR>과
4.휴넷 만의 특별한 학습 기억 재생 서비스: 에빙하우스의 망각곡선을 근거로 개발한 휴넷의 학습 기억 재생서비스 ‘H-리마인더’를 통해 학습 종료 후 익일, 3일, 7일, 30일 후의 간격으로 총 4회에 걸쳐 주요 학습내용을 발송하여 학습 내용을 오래 기억할 수 있습니다.
교육대상
1.평가 체계를 개선하여 조직의 혁신, 나아가서는 기업의 성장을 고민하는 HR담당자 또는 조직관리자
2.기업의 목표를 달성하기 위해 조직 구성원들의 협력을 이끌어내고, 그들의 역량을 최대로 발휘 시킬 수 있는 방법을 모색하는 경영인
3.자신의 업무 수행이 팀에 기여하지 않는 것 같이 느끼며 자신감을 잃어버려 동기와 목표의 재설정이 필요한 직장인
2.기업의 목표를 달성하기 위해 조직 구성원들의 협력을 이끌어내고, 그들의 역량을 최대로 발휘 시킬 수 있는 방법을 모색하는 경영인
3.자신의 업무 수행이 팀에 기여하지 않는 것 같이 느끼며 자신감을 잃어버려 동기와 목표의 재설정이 필요한 직장인
교수소개
- 교수명
- 문성후
- 학력
-
서울종합과학대학원(aSSIST) 경영학 박사
조지타운대학교 로스쿨 LL.M.
보스톤대학교 경영대학원 MBA
연세대학교 대학원 법학 석사
연세대학교 법학 학사
- 경력
-
現) 연세대학교 환경금융대학원 겸임교수
現) 미국 변호사(뉴욕주)
前) 법무법인 원 ESG센터장
前) 한국ESG학회 부회장
교육목차
- 제1장
- [북러닝] 구글이 목표를 달성하는 방식 OKR(이론+실천)
- 제1절
- OKR이란 무엇인가?
- 제2절
- OKR의 구조와 실행방법
- 제3절
- OKR의 기본원칙과 성공요소
- 제4절
- OKR 설정 프로세스
수료기준
| 항목 | 사전 진단 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료점수 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 평가 비율 | 0% | 0% | 0% | 100% | 0% | 60점 이상 |
| 수료조건 | 없음 | 80%이상 | 없음 | 필수 | 없음 |
닫기
-
- 교재명 :
- 구글이 목표를 달성하는 방식 OKR
- 저 자 :
- 크리스티나 워드케
- 출판사 :
- 한국경제신문
- 출판일 :
- 2018-11-23
- I S B N :
- 9788947544276
-
*국민내일배움카드 수강시 교재는 배송되지 않습니다.
*국민내일배움카드 수강시 교재는 배송되지 않습니다.