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[북러닝] 두려움 없는 조직
| 과정코드 | HLSP42465 |
|---|---|
| 교육분야 | 리더십 > 조직관리 > 변화관리 |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 증정 - |
| 고용보험 환급액 | 없음 |
| 교육비 | 45,000원 |
| 학습기간 | 1개월 |
| 학습시간 |
2시간
(영상재생시간 00:36:15) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다. |
과정개요
*심리적 안정감은 어떻게 조직의 학습, 혁신, 성장을 일으키는가!
리더에게 가장 큰 두려움은 아무도 진실을 말하지 않는 것입니다.
실패하고 추락하는 모든 조직의 공통점, ‘침묵’
반대로 성장하고 혁신하는 팀의 공통점, ‘심리적 안정감‘
두려움이 어떻게 조직의 성과를 갉아먹는지 과학적인 증명과 함께 두려움 없이 모든 구성원이 자유롭게 의견과 실수까지도 적극적으로 피력할 수 있는 심리적 안정감에 기반한 구체적인 지침을 탐색하고 직접 실천하여 팀, 조직에서의 혁신과 성장을 도모해보세요!
리더에게 가장 큰 두려움은 아무도 진실을 말하지 않는 것입니다.
실패하고 추락하는 모든 조직의 공통점, ‘침묵’
반대로 성장하고 혁신하는 팀의 공통점, ‘심리적 안정감‘
두려움이 어떻게 조직의 성과를 갉아먹는지 과학적인 증명과 함께 두려움 없이 모든 구성원이 자유롭게 의견과 실수까지도 적극적으로 피력할 수 있는 심리적 안정감에 기반한 구체적인 지침을 탐색하고 직접 실천하여 팀, 조직에서의 혁신과 성장을 도모해보세요!
학습목표
* 두려움이 없는 건강한 조직문화를 구축하여 조직의 성과 향상은 물론 가장 강력한 경쟁우위를 차지하는 인사이트를 얻을 수 있다.
* 심리적 안정감을 바탕으로 ‘갑질’, ‘태움‘ 등 조직의 고질적 문제를 해결하는 방법에 대한 인사이트를 얻을 수 있다.
* 자신의 생각을 자유롭게 나누는 문화를 바탕으로 조직 전체와 구성원 개개인의 동반 성장을 도모할 수 있다.
* 심리적 안정감을 바탕으로 ‘갑질’, ‘태움‘ 등 조직의 고질적 문제를 해결하는 방법에 대한 인사이트를 얻을 수 있다.
* 자신의 생각을 자유롭게 나누는 문화를 바탕으로 조직 전체와 구성원 개개인의 동반 성장을 도모할 수 있다.
과정특징
[Case sharing & Insight]
두려움 없는 조직을 만들기 위한 케이스 스터디와 현업 경험 기반의 강사 인사이트까지 1+1으로 만나보세요. 폭스바겐의 주가는 왜 곤두박질 쳤는가? 구글의 문샷팩토리는 왜 성공확률이 낮은 일부터 해결하려 하는가? 위계질서가 강한 사회에서도 두려움 없는 조직이 가능한가? 풍부한 사례와 함께 조직 내 심리적 안정감을 키워보세요!
[하버드 경영대학원의 최강 리더십 프로그램]
저자는 하버드 경영대학원 교수로서 25년 연구 끝에 리더와 팀을 위해 ‘심리적 안정감’을 조직 문화에 녹이는 법을 소개하고 있습니다. 성공하는 팀에만 존재하는 단 하나의 공통적인 요소인 ‘심리적 안정감’을 기반으로 최고의 성과를 도출할 수 있는 비법을 학습할 수 있습니다.
[분량은 짧고 학습은 알차게]
10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과 <두려움 없는 조직> 도서의 핵심 내용으로 이뤄진 강의로 집중력 있게 학습할 수 있습니다.
[휴넷 만의 특별한 학습 기억 재생 서비스]
에빙하우스의 망각곡선을 근거로 개발한 휴넷의 학습 기억 재생서비스 ‘H-리마인더’를 통해 학습 종료 후 익일, 3일, 7일, 30일 후의 간격으로 총 4회에 걸쳐 주요 학습내용을 발송하여 학습 내용을 오래 기억할 수 있습니다.
두려움 없는 조직을 만들기 위한 케이스 스터디와 현업 경험 기반의 강사 인사이트까지 1+1으로 만나보세요. 폭스바겐의 주가는 왜 곤두박질 쳤는가? 구글의 문샷팩토리는 왜 성공확률이 낮은 일부터 해결하려 하는가? 위계질서가 강한 사회에서도 두려움 없는 조직이 가능한가? 풍부한 사례와 함께 조직 내 심리적 안정감을 키워보세요!
[하버드 경영대학원의 최강 리더십 프로그램]
저자는 하버드 경영대학원 교수로서 25년 연구 끝에 리더와 팀을 위해 ‘심리적 안정감’을 조직 문화에 녹이는 법을 소개하고 있습니다. 성공하는 팀에만 존재하는 단 하나의 공통적인 요소인 ‘심리적 안정감’을 기반으로 최고의 성과를 도출할 수 있는 비법을 학습할 수 있습니다.
[분량은 짧고 학습은 알차게]
10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과 <두려움 없는 조직> 도서의 핵심 내용으로 이뤄진 강의로 집중력 있게 학습할 수 있습니다.
[휴넷 만의 특별한 학습 기억 재생 서비스]
에빙하우스의 망각곡선을 근거로 개발한 휴넷의 학습 기억 재생서비스 ‘H-리마인더’를 통해 학습 종료 후 익일, 3일, 7일, 30일 후의 간격으로 총 4회에 걸쳐 주요 학습내용을 발송하여 학습 내용을 오래 기억할 수 있습니다.
교육대상
* 조직의 혁신과 성장을 일으키고자 하는 기업 경영인
* 팀에서 업무와 관련하여 자유롭게 의견과 실수를 공유하고 싶은 조직원
* 안전한 실패와 이를 기반으로 한 혁신까지 도모하고자 하는 조직원
* 최고의 성과를 거두는 팀은 무엇이 다른지 해답을 찾고자 하는 조직원
* 팀에서 업무와 관련하여 자유롭게 의견과 실수를 공유하고 싶은 조직원
* 안전한 실패와 이를 기반으로 한 혁신까지 도모하고자 하는 조직원
* 최고의 성과를 거두는 팀은 무엇이 다른지 해답을 찾고자 하는 조직원
교수소개
- 교수명
- 김용성
- 학력
- 서울대학교 컴퓨터공학 학사
- 경력
-
現) 피플앤 비즈니스 대표교수
前) 마소라연구원 대표교수
前) 세계경영연구원(IGM) 창조경영연구소장 역임
前) 하버드대학(Harvard Univ.) 최고위 협상교육 과정 수료
前) 휴잇코리아(Hewitt Korea) 리더십 컨설팅 책임자
前) 윌슨러닝(Wilson Learning) 컨설팅 및 교육사업부 근무
前) 삼성전자 마케팅 부문, 미국 상무성 근무
교육목차
- 제1절
- [북러닝] 두려움 없는 조직
- 제1절
- 심리적 안정감 VS 두려움
- 제2절
- 조직의 두려움을 걷어내는 법
- 제3절
- 실패를 성공적으로 활용하는 법
- 제4절
- 심리적 안정감을 조직에 적용하는 법
수료기준
| 항목 | 사전 진단 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료점수 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 평가 비율 | 0% | 0% | 0% | 100% | 0% | 60점 이상 |
| 수료조건 | 없음 | 80%이상 | 없음 | 필수 | 없음 |
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