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[북러닝] 일 잘하는 사람은 단순하게 합니다
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| 과정코드 | HLSP41525 |
|---|---|
| 교육분야 | 리더십 > 성과관리 > 업무성과/혁신 |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 증정 - |
| 고용보험 환급액 | 없음 |
| 교육비 | 150,000원 |
| 학습기간 | 1개월 |
| 학습시간 |
17시간
(영상재생시간 07:46:26) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다. |
과정개요
상위 0.1%의 일 잘하는 사람들의 워크 & 라이프 습관, 워라밸은 ‘얼마나 단순하게 일할 수 있는가’에 달려있습니다.
#베스트셀러 #일잘러 #기획 #글 #말 #관계 #워라밸 #최연소팀장 #성과나게일하는법 #최연소팀장 #국무총리상
일을 오래, 많이 했다고 결코 일을 잘하는 것이 아닙니다.
그럼, 어떻게 해야 일을 잘하는 것일까요? 바로 여기에 답이 있습니다.
어렵고 복잡한 일도 성과로 만드는 똑똑하게 일 잘하는 방법을 소개합니다.
#베스트셀러 #일잘러 #기획 #글 #말 #관계 #워라밸 #최연소팀장 #성과나게일하는법 #최연소팀장 #국무총리상
일을 오래, 많이 했다고 결코 일을 잘하는 것이 아닙니다.
그럼, 어떻게 해야 일을 잘하는 것일까요? 바로 여기에 답이 있습니다.
어렵고 복잡한 일도 성과로 만드는 똑똑하게 일 잘하는 방법을 소개합니다.
학습목표
1.일 잘하는 사람의 기획, 글, 말, 관계 방식을 배워 현업에 적용할 수 있다.
2.기획 업무의 프로세스를 확인하고 실질적 노하우를 현업에 적용할 수 있다.
3.B급 프로젝트를 브랜드 프로젝트로 만들어 업무 성과로 이어질 수 있도록 할 수 있다.
4.비즈니스 글쓰기의 목적을 파악하고, 최종 고객이 읽기 편한 글쓰기를 할 수 있다.
5.일 잘하는 사람의 비즈니스 커뮤니케이션의 원칙을 익혀 효율적으로 소통할 수 있다.
6.업무 스트레스의 큰 비중을 차지하는 갈등 상황을 ‘덜어내기’와 ‘더하기’의 규칙으로 관리할 수 있다.
2.기획 업무의 프로세스를 확인하고 실질적 노하우를 현업에 적용할 수 있다.
3.B급 프로젝트를 브랜드 프로젝트로 만들어 업무 성과로 이어질 수 있도록 할 수 있다.
4.비즈니스 글쓰기의 목적을 파악하고, 최종 고객이 읽기 편한 글쓰기를 할 수 있다.
5.일 잘하는 사람의 비즈니스 커뮤니케이션의 원칙을 익혀 효율적으로 소통할 수 있다.
6.업무 스트레스의 큰 비중을 차지하는 갈등 상황을 ‘덜어내기’와 ‘더하기’의 규칙으로 관리할 수 있다.
과정특징
1. 일잘러가 되기 위한 필수 역량 가이드 끝판왕!
직장인 필수 역량인 기획, 글쓰기, 말하기, 관계, 시간, 매니지먼트까지 일 잘하는 사람의 비법을 생생하게 배울 수 있습니다.
2. The KICK – 이론 – 실전, 3단계로 완벽한 현업 적용!
일잘러의 필살기 + 풍부한 사례로 배우는 명쾌한 일 잘하는 법칙 + 현업 적용을 위한 실전까지! 3단계 구성으로 단순하지만 확실하게 일 잘하는 법을 체득할 수 있습니다.
3. 베스트셀러 북러닝을 저자에게 직접 듣는 기회!
일 잘하는 팀장에서 베스트셀러 작가, 그리고 완판 강사까지. 일잘러의 완전체 박소연 작가에게 직접 듣는 저자 직강입니다. 베스트셀러까지 함께 드리는 휴넷의 북러닝으로 일 잘하는 사람이 되어보세요.
직장인 필수 역량인 기획, 글쓰기, 말하기, 관계, 시간, 매니지먼트까지 일 잘하는 사람의 비법을 생생하게 배울 수 있습니다.
2. The KICK – 이론 – 실전, 3단계로 완벽한 현업 적용!
일잘러의 필살기 + 풍부한 사례로 배우는 명쾌한 일 잘하는 법칙 + 현업 적용을 위한 실전까지! 3단계 구성으로 단순하지만 확실하게 일 잘하는 법을 체득할 수 있습니다.
3. 베스트셀러 북러닝을 저자에게 직접 듣는 기회!
일 잘하는 팀장에서 베스트셀러 작가, 그리고 완판 강사까지. 일잘러의 완전체 박소연 작가에게 직접 듣는 저자 직강입니다. 베스트셀러까지 함께 드리는 휴넷의 북러닝으로 일 잘하는 사람이 되어보세요.
교육대상
1. 일 잘하는 사람으로 성장하고 싶은 모든 직장인
2. 기획, 글, 말, 관계의 영역에서 어려움을 느끼고 효율을 올리고자 하는 직장인
3. 매일 쉼 없이 일 하지만, 연말에 딱히 큰 성과가 없어 걱정인 직장인
4. 본인의 일하는 방식을 점검하고자 하는 직장인
5. 시간을 갉아먹는 가짜 업무와 성과 나는 일을 구분하고자 하는 직장인
2. 기획, 글, 말, 관계의 영역에서 어려움을 느끼고 효율을 올리고자 하는 직장인
3. 매일 쉼 없이 일 하지만, 연말에 딱히 큰 성과가 없어 걱정인 직장인
4. 본인의 일하는 방식을 점검하고자 하는 직장인
5. 시간을 갉아먹는 가짜 업무와 성과 나는 일을 구분하고자 하는 직장인
교수소개
- 교수명
- 박소연 (작가)
- 학력
-
서울대학교 국제대학원 국제협력학과 졸업
중앙대학교 영어영문학/심리학 졸업
- 경력
-
現.시간과 생각 대표
前 전국경제인연합회 산업본부 미래산업팀
前 전국경제인연합회 산업본부 산업정책
前 전국경제인연합회 국제본부/기획실
교육목차
- 제1장
- Project Planning : 단순하게, 기획하다
- 제1절
- 일 잘하는 사람 vs. 일 못하는 사람
- 제2절
- 기획의 핵심역량은 WHY를 찾아내는 역량이다
- 제3절
- Logical Thinking으로 논리를, Concepting으로 호소력을 높인다
- 제4절
- 성공적인 기획을 위한 7가지 단계가 있다
- 제5절
- 작은 기획을 큰 기획으로 만든다. 브랜드 프로젝트
- 제2장
- Business Writing : 단순하게, 글쓰다
- 제1절
- 3W 질문으로 보고서의 성공률을 높인다 - 탐색(Search) 단계
- 제2절
- 보고서의 기반이 되는 설계도를 그린다 - 밑그림(Sketch) 단계
- 제3절
- 좋은 재료에서 좋은 요리가 나온다 - 정보수집(Collection) 단계
- 제4절
- 더하기와 덜어내기의 규칙을 적용한다 - 쓰기(Writing) 단계
- 제3장
- Communication : 단순하게, 말하다
- 제1절
- 30초 두괄식 보고로 상대방을 몰입시킨다 - 보고의 언어
- 제2절
- 상대방의 머릿속에 그림을 그린다 - 지시의 언어
- 제3절
- 정확한 설명으로 한 번에 설득한다 - 설득의 언어
- 제4절
- 절대 사소하지 않은 언어 습관이 있다
- 제4장
- Balancing : 단순하게, 균형잡다
- 제1절
- 관계 : 덜어내기와 더하기의 규칙을 적용한다
- 제2절
- 시간 : 성과와 삶을 갉아먹는 ‘가짜 일’을 제거한다
- 제3절
- 매니지먼트 : 일 잘하는 사람은 리더의 자리를 준비한다
수료기준
| 항목 | 사전 진단 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료점수 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 평가 비율 | 0% | 0% | 0% | 100% | 0% | 60점 이상 |
| 수료조건 | 필수 | 80%이상 | 없음 | 필수 | 없음 |
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