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[리모트 워크] 슬기로운 조직관리 리더십
과정코드 HLSP40578
교육분야 리더십 > 리더십일반 > 리더십종합
학습방법 동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 50,000원
학습기간 1개월
학습시간 1시간
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

※ 불확실한 경영 환경, 출근 말고 리모트 워크! 새로운 시대의 트렌디한 업무 방식
“회사 안 가니까 일할 맛 나네!”
“우리집은 재택 감옥이다.”
코로나 19 확산으로 인해 생활 방식이 바뀜과 동시에 업무 방식도 달라지고 있는 가운데, 리모트 워크가 빠르게 시행되고 있고 그에 따른 현업의 목소리도 제각각입니다.
완벽하진 않지만 시도해볼 가치가 있는, 새로운 업무방식으로 자리 잡을 수 있지 않을까요?
리모트 워크를 도입하여 성공적으로 조직을 이끄는 기업들의 성과관리, 커뮤니케이션, 협업 방법을 자사에 적용하여 스마트워크를 실현해보세요!

학습목표

① 리모트 워크의 장단점을 고려하여 효과는 극대화하고 한계는 극복하는 분석 방법을 통해 조직에 필요하고 도움이 되는 업무방식으로 리모트 워크를 활용할 수 있습니다.

② 새로운 업무 방식을 효과적으로 활용하여 도입·정착시킨 국내외 기업들의 사례를 통해 리모트 워크의 성공적인 도입· 정착을 위한 요소에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.

③ 업무 효율의 차이는 시스템을 활용하는 기업문화에 있습니다. 리모트 워크의 효과에 대해 정확한 평가를 하는 방법에 대해 배워보고, 앞으로 기업에 리모트 워크를 정착시킬 것인지 판단할 수 있습니다.

과정특징

[트렌드 학습, 시대 맞춤형 기업이 되는 방법]
빠르게 변하는 시대에서 사무실에 출근하지 않는 새로운 업무 방식인 리모트 워크가 급속도로 확산되고 있다.
리모트 워크의 효과에 대해 배워보고 기업에 리모트 워크를 정착시킬 것인지 판단해볼 수 있는 인사이트를 제공한다.

[성패를 가르는 리모트 워크 핵심 노하우 제시]
리모트 워크를 성공적으로 시행한 기업의 리더가 가지는 가치관은 뚜렷하다.
새로운 업무 방식을 효과적으로 활용하는 조직 리더의 사례들을 통해 리모트 워크의 성공 요인에 관한 인사이트를 제공한다.

[분량은 짧고 학습은 알차게]
10분 내외의 차시 구성과 다양한 기업들의 리모트 워크 시행 경험을 통한 인사이트를 짧은 호흡으로 집중력 있게 학습할 수 있다.

[휴넷 만의 특별한 학습 기억 재생 서비스]
에빙하우스의 망각곡선을 근거로 개발한 휴넷의 학습 기억 재생서비스 ‘H-리마인더’를 통해 학습 종료 후 익일, 3일, 7일, 30일 후의 간격으로 총 4회에 걸쳐 주요 학습내용을 발송하여 학습 내용을 오래 기억할 수 있다.

교육대상

* 전 세계가 주목하는 새로운 업무 방식인 리모트 워크의 도입 확산으로 조직의 특성과 취약점을 사전에 파악하여 갑자기 발생할 수 있는 리스크를 대비하고자 하는 리더

* 새로운 업무 방식을 도입함에 있어 보다 나은 판단을 내리고 효과적인 성과관리를 통해 조직의 지속 가능한 성장을 이끌고 싶은 경영자

* 리모트 워크를 시행하여 효율성과 업무 생산성을 위한 필수요소를 미리 파악하고, 빠르게 변하는 시대에 적응하는 능력을 갖추고 싶은 임직원

교수소개

교수명
김용성
학력
서울대학교 컴퓨터공학 학사
경력
現) 피플앤 비즈니스 대표교수
前) 마소라연구원 대표교수
前) 세계경영연구원(IGM) 창조경영연구소장 역임
前) 하버드대학(Harvard Univ.) 최고위 협상교육 과정 수료
前) 휴잇코리아(Hewitt Korea) 리더십 컨설팅 책임자
前) 윌슨러닝(Wilson Learning) 컨설팅 및 교육사업부 근무
前) 삼성전자 마케팅 부문, 미국 상무성 근무
교수명
권상술
학력
서강대학교 경영학 학사 / 석사 / 박사
경력
현) 피플앤비즈니스 교수
전) IGM 세계경영연구원 부원장
전) 미래경영개발연구원 부원장
전) Linkage 코리아 수석 컨설턴트
전) 사사연 지적자본 · 리더십 센터장
전) 터보테크 경영지원실장
교수명
이재형
학력
경영학박사 수료, 연세대학교 일반대학원
MBA, 미시간대학교 경영대학원 (University of Michigan)
공학석사, 한양대학교 일반대학원 산업공학과
경력
주요 경력
현) 비즈니스임팩트(Business Impact) 대표 / 세종사이버대학교 겸임교수
현) 피플앤비즈니스 교수 / 휴넷 교수
현) GLG(Gerson Lehrman Group) / AlphaSights / Coleman Research 자문위원
전) ICF Korea Chapter(국제코칭연맹 한국지부) 이사
전) KT그룹사 CFO(최고재무책임자)/경영기획총괄
전) KT 비서실 그룹경영단 팀장
전) KT 전략기획실 Senior Manager

자격증
- 미국 CTI 인증 전문코치: CPCC(Certified Professional Co-Active Coach)
- ICF(국제코치연맹) 인증 전문코치: PCC(Professional Certified Coach)
- (사)한국코치협회 인증 전문코치: KPC(Korea Professional Coach)

전문 분야
- 전략, 혁신, 기술경영 (경영전략, 비즈니스전략, 비즈니스모델, 변화관리, 혁신, 기술경영)
- 코칭, 리더십, 조직행동론 (CEO·임원 코칭, 그룹코칭, 리더십, 성과관리, 커뮤니케이션)

교육목차

제1절
리모트 워크의 현주소: 효과와 한계
제2절
리모트 워크 리더십: 상호신뢰와 성과관리
제3절
리모트 워크의 How to: 성과관리, 커뮤니케이션, 협업
제4절
리모트 워크의 운영지속성: 도구와 팁
제5절
리모트 워크의 벤치마킹 사례: 오토매틱
제6절
리모트 워크의 정착을 위한 제언

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 100% 0% 0% 0% 100점
이상
수료조건 없음 100%이상 없음 없음 없음