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과정코드 |
HLSP38380 |
교육분야 |
리더십 > 사람관리 > 코칭/피드백 |
학습방법 |
동영상(Web+ Mobile) |
교재제공 여부 |
없음
-
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고용보험 환급액 |
없음
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교육비 |
110,000원 |
학습기간 |
1개월 |
학습시간 |
3시간
(영상재생시간 01:13:27)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
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과정개요
‘MZ세대에 대한 이해를 넘어 실질적 리더십으로’
그들을 위한 수평적 리더십 ‘코칭’
MZ세대, 즉 밀레니얼세대와 Z세대 는 이제 기업의 인력 중 제일 많은 비중을 차지하고 있습니다. 이에 따라 리더는 이들에 대한 단순한 이해를 넘어 실질적인 리더십을 발휘해야 하는 고민을 안게 되었습니다. 본 과정은 MZ세대들의 특성을 기반으로 한 구체적인 Do&Don’t , 실질적 코칭기법, 실제 리더들의 고민과 조언을 담고 있습니다. MZ세대들에게 제일 효과적인 수평적 리더십을 통해 고민을 해결해보시기 바랍니다.
학습목표
1. MZ세대(밀레니얼+Z세대) 에 대한 기본적인 이해를 넘어 MZ세대들을 대상으로 한 Do&Don’t 을 학습하고 구체적인 코칭기법(S.E.L.F)들을 적용할 수 있습니다.
2. 실제 기업의 리더들을 대상으로 한 인터뷰와 사례 들을 기반으로 한 Q&A형식으로 리더들이 주로 갖는 어려움을 공감하고 궁금증을 해소할 수 있습니다.
3. MZ세대 직원들의 유입에 따라 기존 직원들과의 효과적인 공존 방법을 모색하고, 현업에서 개인과 조직의 상생 방향을 제시할 수 있습니다.
과정특징
1. 조직문화/코칭 전문가의 노하우
국내 유수의 기업에서 조직문화, 리더십을 주제로 코칭과 컨설팅을 진행한 전문가의 경험과 노하우를 쉽게 학습하고 실천방안을 이해할 수 있습니다.
2. 구체적인 코칭기법(S.E.L.F)과 Q&A
MZ세대에게 효과적인 수평적 리더십을 위한 구체적인 코칭기법(S.E.L.F)과 함께 실제 리더들이 현업에서 호소하는 어려움과 궁금증을 Q&A 형식으로 제시하였습니다.
3. 분량은 짧고 학습은 알차게
10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과 핵심 내용 중심의 간결한 강의로 집중력 있게 학습할 수 있습니다.
교육대상
1. MZ세대 직원들을 대상으로 적절한 리더십을 발휘해야 하는 기업의 리더
2. MZ세대 직원들의 행동과 특성을 진정으로 이해하고 싶은 기업의 임직원
3. 코칭 리더십이 필요한 조직의 중간 관리자나 팀장 급 리더
교수소개
- 교수명
- 김재은
- 학력
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American University 국제개발 석사 전공
고려대학교 국제학 석사 전공
- 경력
-
현) 인코칭 대표
현) 인코칭 전문코치
현) 한국코치협회 KPC 전문코치 및 인증심사위원
현) 리더피아 <김재은의 코칭현장> 칼럼니스트
현) 한국취업진로학회 이사
전) 뉴욕주립대 및 성신여대 출강
전) 세계여성지도자대회 한국대표
전) 주 태국 대한민국 대사관 국제기구전문관
전) LG 사내방송 PD/아나운서
교육목차
- 제0장
- [MZ세대] 그들과 살아가는 법
- 제1절
- MZ세대와 관리자의 생각의 차이
- 제2절
- MZ세대에게 코칭이 필요한 이유
- 제3절
- S.E.L.F 코칭과 Do&Don’t
- 제4절
- Spot Coaching: 상시코칭하라
- 제5절
- Express with Emotion: 적극적으로 감정을 표현하라!
- 제6절
- Listen with your heart: 마음으로 경청하라!
- 제7절
- Fast Feedback : 빠른 피드백으로 소통하라!
- 제8절
- MZ세대와의 공존을 위한 Q&A
수료기준
항목 |
사전 진단 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가 비율 |
0% |
100% |
0% |
0% |
0% |
100점 이상 |
수료조건 |
없음 |
100%이상 |
없음 |
없음 |
없음 |