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핵심만 콕! 프로젝트 관리(PM) 일반
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과정코드 HLSP38377
교육분야 공통/직무 > 비즈니스 스킬 > 프로젝트 관리
학습방법 동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 60,000원
학습기간 1개월
학습시간 9시간 (영상재생시간 03:46:17)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

* 프로젝트 현장에서는 예측불허의 허다한 문제들이 산적해 있다.
* 프로젝트 관리를 보다 효과적으로 수행하고 성공적으로 마무리하기 위해 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 이해관계자 관리 등 필수 분야의 관리이론과 실전 팁을 제시한다.

학습목표

1. 프로젝트 관리의 개념과 특성 및 PMBOK 프로세스의 구성체계를 파악하여 프로젝트 관리자(PM)가 가져야 할 역량 요소와 프로젝트 수행 방법을 이해하고 적용할 수 있다.
2. 프로젝트 통제의 기본 개념과 영역별 통제 관점과 성과 측정 및 평가 요소를 파악하고 현업에 적용할 수 있다.
3. 프로젝트 관리자에게 요구되는 역량을 파악하고 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 조직, 이해관계자 등 영역별 관리기법을 이해하고 설명할 수 있다.

과정특징

* 거품과 군살을 쫙 뺀 슬림 & 라이트 컨텐츠
- 불필요한 이론과 원론적인 내용은 과감히 배제
- 문제 해결과 성과 향상을 위한 공통/핵심 역량 라이브러리

* 비전 리더십 전문가가 꼭 필요한 스킬만 골라서 쏙!
- 학습 몰입도를 높여주는 전문가의 인터뷰형 생생한 강의
- 즉각적이고 효과적인 현업 적용을 위한 다양한 사례

* 성공적인 직장생활, 자기계발을 위한 필수역량 시리즈 [핵심만콕!]

교육대상

1. 프로젝트 투입을 준비중인 프로젝트 관리자
2. PMO 조직원 및 품질관리, 교육 부서 직원
3. 프로젝트 관리를 효율적으로 하고자 하는 모든 임직원

교육목차

제1장
핵심만 콕! 프로젝트 관리(PM) 일반
제1절
프로젝트 관리 Overview
제2절
포트폴리오 관리
제3절
범위 및 일정관리
제4절
원가관리 및 의사결정
제5절
위험관리
제6절
품질관리 및 통제
제7절
조직 및 외주관리
제8절
의사소통 및 프로젝트 종료

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 0% 0% 100% 0% 60점
이상
수료조건 없음 80%이상 없음 필수 없음