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[북러닝]아마존 미래전략 2022
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| 과정코드 | HLSP37265 |
|---|---|
| 교육분야 | 공통/직무 > 경영직무 > 경영/전략 |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 증정 - |
| 고용보험 환급액 | 없음 |
| 교육비 | 45,000원 |
| 학습기간 | 1개월 |
| 학습시간 |
2시간
(영상재생시간 00:42:06) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다. |
과정개요
플랫폼의 최강자,아마존의 경영전략은 무엇인가? 서점에서 우주까지 진출할 수 있었던 아마존의 성공 비결을 배워보자! 아마존에 고객과 이익을 빼앗겼다는 의미로 ‘To be amazoned’라는 표현이 통용되는 시대입니다. 대량으로 고객의 실시간 니즈를 파악하려는 빅데이터 전략, 장기적으로 스마트 시티를 대비하는 오프라인 전략, 지상 위 모든 데이터를 축적하려는 우주개발 전략까지 아마존은 전세계에서 영향력을 뻗어 나가고 있습니다. 제프 베조스가 단순히 운이 좋아서 성공했을까요? <아마존 미래전략 2022>를 통해 아마존은 성공을 위해 어떠한 경영 전략을 사용했는지 살펴보고 4차 산업혁명 시대의 플랫폼 전쟁에서 생존할 수 있는 해답을 찾아보시기 바랍니다.
학습목표
1. 초장기와 명확성, 정렬, 속도 등 경영 전략 관점에서 아마존이 성공하게 된 원인을 분석하고 이를 통해 미래 경영 전략에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.
2. 시장 창조, 충성도, 다음 시장 등 시장 전략 관점에서 아마존이 지금처럼 성장할 수 있게 된 이유를 알아보고, 이를 통해 혁신 기업으로 성장하기 위해 필요한 요소를 배워 볼 수 있습니다.
3. 아마존의 성장을 이끈 제프 베조스의 뛰어난 리더십을 살펴보고, 리더가 지녀야 할 역량에 대해 배울 수 있습니다.
4. 아마존이 거대한 회사로 성장하기까지 활용된 조직 관리 방법을 바탕으로, 현업에서 활용 가능한 조직 관리법에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.
2. 시장 창조, 충성도, 다음 시장 등 시장 전략 관점에서 아마존이 지금처럼 성장할 수 있게 된 이유를 알아보고, 이를 통해 혁신 기업으로 성장하기 위해 필요한 요소를 배워 볼 수 있습니다.
3. 아마존의 성장을 이끈 제프 베조스의 뛰어난 리더십을 살펴보고, 리더가 지녀야 할 역량에 대해 배울 수 있습니다.
4. 아마존이 거대한 회사로 성장하기까지 활용된 조직 관리 방법을 바탕으로, 현업에서 활용 가능한 조직 관리법에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.
과정특징
1.지금의 아마존을 만든 미래 전략: 아마존이 단기간 내에 거대한 기업으로 성장할 수 있게끔 만든 미래 전략을 경영 전략 관점, 시장 전략 관점, 조직 관리 관점, 리더십 관점 등을 통해 분석한다. 이러한 분석을 통해 아마존의 성장 비결을 살펴 볼 수 있으며, 조직에서 활용할 수 있는 인사이트를 얻을 수 있다.
2.FANG 시리즈 - ‘Netflix’: 온라인 플랫폼 시대의 대표 강자 FANG*기업 중 아마존만의 혁신적인 기업문화는 물론 다양한 경영 인사이트를 배울 수 있다. *FANG은 페이스북(Facebook), 아마존(Amazon), 넷플릭스(Netflix), 구글(Google)의 머리글자를 딴 용어
3.분량은 짧고 학습은 알차게: 10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과 <아마존 미래전략 2022> 도서의 핵심 내용으로 이뤄진 강의로 집중력 있게 학습할 수 있다.
4.휴넷 만의 특별한 학습 기억 재생 서비스: 에빙하우스의 망각곡선을 근거로 개발한 휴넷의 학습 기억 재생서비스 ‘H-리마인더’를 통해 학습 종료 후 익일, 3일, 7일, 30일 후의 간격으로 총 4회에 걸쳐 주요 학습내용을 발송하여 학습 내용을 오래 기억할 수 있다.
2.FANG 시리즈 - ‘Netflix’: 온라인 플랫폼 시대의 대표 강자 FANG*기업 중 아마존만의 혁신적인 기업문화는 물론 다양한 경영 인사이트를 배울 수 있다. *FANG은 페이스북(Facebook), 아마존(Amazon), 넷플릭스(Netflix), 구글(Google)의 머리글자를 딴 용어
3.분량은 짧고 학습은 알차게: 10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과 <아마존 미래전략 2022> 도서의 핵심 내용으로 이뤄진 강의로 집중력 있게 학습할 수 있다.
4.휴넷 만의 특별한 학습 기억 재생 서비스: 에빙하우스의 망각곡선을 근거로 개발한 휴넷의 학습 기억 재생서비스 ‘H-리마인더’를 통해 학습 종료 후 익일, 3일, 7일, 30일 후의 간격으로 총 4회에 걸쳐 주요 학습내용을 발송하여 학습 내용을 오래 기억할 수 있다.
교육대상
1. 아마존을 세계 최고의 기업으로 성장시켰던 제프 베조스의 강력한 리더십을 살펴보고, 조직 경영 전반에 활용할 수 있는 통찰력을 얻고자 하는 임직원
2.<아마존 미래전략 2022>를 통해 4차 산업혁명 시대에 살아남기 위한 미래 전략에 대해 이해하고 회사를 한 층 더 성장시키고 싶은 경영자
3.고객 맞춤형 서비스를 제공하여 고객 충성도를 확보하는 아마존 사례를 바탕으로, 고객 확보에 대한 인사이트를 얻고자 하는 임직원
2.<아마존 미래전략 2022>를 통해 4차 산업혁명 시대에 살아남기 위한 미래 전략에 대해 이해하고 회사를 한 층 더 성장시키고 싶은 경영자
3.고객 맞춤형 서비스를 제공하여 고객 충성도를 확보하는 아마존 사례를 바탕으로, 고객 확보에 대한 인사이트를 얻고자 하는 임직원
교수소개
- 교수명
- 장영균(서강대)
- 학력
- 서강대학교 경영학 박사
- 경력
-
현) 서강대학교 경영대학 교수 (서강대학교 경영학부 인사조직전공)
전) 미국 위스컨신 대학교 경영대학 교수
교육목차
- 제1장
- [북러닝]아마존 미래전략 2022
- 제1절
- 성공하는 기업의 전략 수립은 무엇이 다른가?
- 제2절
- 성공하는 기업의 환경 대응은 남다르다?
- 제3절
- 성공하는 기업이 시장을 바라보는 법은?
- 제4절
- 성공하는 기업은 어떠한 리더십이 발휘되는가?
- 제5절
- 성공하는 기업의 조직은 어떻게 관리되는가?
수료기준
| 항목 | 사전 진단 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료점수 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 평가 비율 | 0% | 0% | 0% | 100% | 0% | 60점 이상 |
| 수료조건 | 없음 | 80%이상 | 없음 | 필수 | 없음 |
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