웹
모바일
조직의 군살을 빼드립니다: 워크 다이어트
| 과정코드 | HLSP36258 |
|---|---|
| 교육분야 | 리더십 > 조직관리 > 변화관리 |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 없음 - |
| 고용보험 환급액 | 없음 |
| 교육비 | 90,000원 |
| 학습기간 | 1개월 |
| 학습시간 |
3시간
(영상재생시간 01:32:38) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다. |
과정개요
기민한 조직운영과 업무효율화'
업무혁신을 위해 리더가 알아야 할 원칙과 방법
불확실한 경영환경(V.U.C.A)와 주 52시간제 시행 등 으로 기업들은 변화를 요구받고 있습니다. 과거의 수직적 조직구조와 비효율적 업무방식으로는 더 이상 생존할 수 없습니다. 본 과정에서는 일하는 철학, 조직구조의 변화, 업무방식의 개선을 위한 3가지 핵심키워드(협업, 애자일조직, 워크다이어트)을 제시하고 업무효율화와 생산성을 극대화할 수 있는 원칙과 실천방안에 대해 학습할 수 있습니다.
업무혁신을 위해 리더가 알아야 할 원칙과 방법
불확실한 경영환경(V.U.C.A)와 주 52시간제 시행 등 으로 기업들은 변화를 요구받고 있습니다. 과거의 수직적 조직구조와 비효율적 업무방식으로는 더 이상 생존할 수 없습니다. 본 과정에서는 일하는 철학, 조직구조의 변화, 업무방식의 개선을 위한 3가지 핵심키워드(협업, 애자일조직, 워크다이어트)을 제시하고 업무효율화와 생산성을 극대화할 수 있는 원칙과 실천방안에 대해 학습할 수 있습니다.
학습목표
1.업무생산성 극대화를 위한 조직구조의 유형을 학습하고 업무혁신을 위한 방법(협업, 애자일 조직 운영, 워크다이어트 등)을 이해하고 적용할 수 있습니다.
2.실제 기업들의 스마트워크 및 워크다이어트 워크샵에서 사용하는 적용Tool 을 제시하여 자사의 조직의 현황을 진단하고 개선점을 도출할 수 있습니다.
3.애자일 조직의 정착 및 운영을 위해 리더 차원에서 알아야 할 원칙과 리더십 발휘방법에 대해 학습하고 실천할 수 있습니다.
2.실제 기업들의 스마트워크 및 워크다이어트 워크샵에서 사용하는 적용Tool 을 제시하여 자사의 조직의 현황을 진단하고 개선점을 도출할 수 있습니다.
3.애자일 조직의 정착 및 운영을 위해 리더 차원에서 알아야 할 원칙과 리더십 발휘방법에 대해 학습하고 실천할 수 있습니다.
과정특징
1. 워크다이어트 전문가의 노하우
국내 유수의 기업에서 워크다이어트를 주제로 컨설팅/워크샵을 진행한 전문가의 경험과 노하우를 쉽게 학습하고 실천방안을 이해할 수 있습니다.
2.조직의 점검 및 개선을 위한 Too 제시
조직 구성원 간의 협업 이슈를 진단할 수 있는 협업 시너지 맵(Synergy Value Map) 등 활용가능한 Tool 을 제시하여 현업적용도를 높였습니다.
3.분량은 짧고 학습은 알차게
10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과 핵심 내용 중심의 간결한 강의로 집중력 있게 학습할 수 있습니다.
국내 유수의 기업에서 워크다이어트를 주제로 컨설팅/워크샵을 진행한 전문가의 경험과 노하우를 쉽게 학습하고 실천방안을 이해할 수 있습니다.
2.조직의 점검 및 개선을 위한 Too 제시
조직 구성원 간의 협업 이슈를 진단할 수 있는 협업 시너지 맵(Synergy Value Map) 등 활용가능한 Tool 을 제시하여 현업적용도를 높였습니다.
3.분량은 짧고 학습은 알차게
10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과 핵심 내용 중심의 간결한 강의로 집중력 있게 학습할 수 있습니다.
교육대상
1.새로운 조직구조와 일하는 방법의 혁신을 고민하는 기업의 리더와 HR담당자
2.비효율적 업무로 불필요한 야근을 반복하는 악순환을 제거하고 업무성과를 높이고 싶은 팀 리더
3.주52시간 근무제 시대를 준비하고 대처해야 하는 모든 기업의 임직원
2.비효율적 업무로 불필요한 야근을 반복하는 악순환을 제거하고 업무성과를 높이고 싶은 팀 리더
3.주52시간 근무제 시대를 준비하고 대처해야 하는 모든 기업의 임직원
교수소개
- 교수명
- 박규남
- 학력
- 서강대학교 경제학/경영학 학사
- 경력
-
현) 탑컨설팅 대표이사
전) nPlatform 경영 컨설팅사 Senior Consultant
전) T-Plus 경영 컨설팅사 Associate Consultant
전) SK플래닛(구 SK마케팅앤컴퍼니) MS전략본부 선임 매니저
전) Boston Consulting Group 경영 컨설팅사 Associate Consultant
전) Mckinsey, Bain&Company 경영 컨설팅사 Business Analyst
교육목차
- 제1절
- 업무생산성 극대화를 위한 조직구조의 이해
- 제2절
- 협업(Collaboration) 을 위한 인식의 전환
- 제3절
- 협업(Collaboration) 활성화를 위한 실전 노하우
- 제4절
- 애자일(Agile) 조직 정착을 위한 조건
- 제5절
- 애자일(Agile) 조직 운영을 위한 5가지 원칙
- 제6절
- 애자일(Agile) 조직에 적합한 리더십 발휘방안
- 제7절
- 워크 다이어트(Work Diet): 도입을 위한 핵심개념
- 제8절
- 워크 다이어트(Work Diet): 비효율이 발생하는 업무영역을 찾아라
- 제9절
- 워크 다이어트(Work Diet): 즉시 사용하는 워크다이어트 실전 방법론
수료기준
| 항목 | 사전 진단 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료점수 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 평가 비율 | 0% | 100% | 0% | 0% | 0% | 100점 이상 |
| 수료조건 | 없음 | 100%이상 | 없음 | 없음 | 없음 |