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                                | 과정코드 | 
                                HLSP36258 | 
                            
                            
                                | 교육분야 | 
                                리더십 > 성과관리 > 업무성과/혁신 | 
                            
                            
                                | 학습방법 | 
                                    동영상(Web+ Mobile) | 
                            
                            
                                | 교재제공 여부 | 
                                
                                    없음
                                    -
                                 | 
                            
                            
                                | 고용보험 환급액 | 
                                
                                        없음
                                 | 
                            
                            
                                | 교육비 | 
                                90,000원 | 
                            
                                
                                    | 학습기간 | 
                                    1개월 | 
                                
                            
                                | 학습시간 | 
                                
                                    3시간
                                        
                                            (영상재생시간 01:32:38) 
                                            *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
                                        
                                 | 
                            
                        
                    
                 
             
            
            
            
            
            
            
            
            
                과정개요
                
                    기민한 조직운영과 업무효율화'
업무혁신을 위해 리더가 알아야 할 원칙과 방법
불확실한 경영환경(V.U.C.A)와 주 52시간제 시행 등 으로 기업들은 변화를 요구받고 있습니다. 과거의 수직적 조직구조와 비효율적 업무방식으로는 더 이상 생존할 수 없습니다. 본 과정에서는 일하는 철학, 조직구조의 변화, 업무방식의 개선을 위한 3가지 핵심키워드(협업, 애자일조직, 워크다이어트)을 제시하고 업무효율화와 생산성을 극대화할 수 있는 원칙과 실천방안에 대해 학습할 수 있습니다.
                
             
            
                    
                    
                        학습목표
                        
                            1.업무생산성 극대화를 위한 조직구조의 유형을 학습하고 업무혁신을 위한 방법(협업, 애자일 조직 운영, 워크다이어트 등)을 이해하고 적용할 수 있습니다.
2.실제 기업들의 스마트워크 및 워크다이어트 워크샵에서 사용하는 적용Tool 을 제시하여 자사의 조직의 현황을 진단하고 개선점을 도출할 수 있습니다.
3.애자일 조직의 정착 및 운영을 위해 리더 차원에서 알아야 할 원칙과 리더십 발휘방법에 대해 학습하고 실천할 수 있습니다.
                        
                     
                    
                
                
                    과정특징
                    
                        1. 워크다이어트 전문가의 노하우
국내 유수의 기업에서 워크다이어트를 주제로 컨설팅/워크샵을 진행한 전문가의 경험과 노하우를  쉽게 학습하고 실천방안을 이해할 수 있습니다.
2.조직의 점검 및 개선을 위한 Too 제시
조직 구성원 간의 협업 이슈를 진단할 수 있는 협업 시너지 맵(Synergy Value Map) 등 활용가능한 Tool 을 제시하여 현업적용도를 높였습니다.
3.분량은 짧고 학습은 알차게
10분 내외의 마이크로 러닝 형태의 차시 구성과 핵심 내용 중심의 간결한 강의로 집중력 있게 학습할 수 있습니다. 
                    
                 
                
                
                
                    교육대상
                    
                        1.새로운 조직구조와 일하는 방법의 혁신을 고민하는 기업의 리더와 HR담당자
2.비효율적 업무로 불필요한 야근을 반복하는 악순환을 제거하고 업무성과를 높이고 싶은 팀 리더
3.주52시간 근무제 시대를 준비하고 대처해야 하는 모든 기업의 임직원
                    
                 
                
                
                    교수소개
                        
                            
                            
                                - 교수명
 
                                - 박규남
 
                            
                                
                                    - 학력
 
                                    - 
                                        서강대학교 경제학/경영학 학사
                                    
 
                                
                            
                                - 경력
 
                                - 
                                    현) 탑컨설팅 대표이사
-전) nPlatform 경영 컨설팅사 Senior Consultant
-전) T-Plus 경영 컨설팅사 Associate Consultant
-전) SK플래닛(구 SK마케팅앤컴퍼니) MS전략본부 선임 매니저
-전) Boston Consulting Group 경영 컨설팅사 Associate Consultant
-전) Mckinsey Bain&Company 경영 컨설팅사 Business Analyst
                                 
                            
                         
                 
                        
                        
                            교육목차
                            
                                
                                            - 제1절
 
                                            - 업무생산성 극대화를 위한 조직구조의 이해
 
                                            - 제2절
 
                                            - 협업(Collaboration) 을 위한 인식의 전환
 
                                            - 제3절
 
                                            - 협업(Collaboration) 활성화를 위한 실전 노하우
 
                                            - 제4절
 
                                            - 애자일(Agile) 조직 정착을 위한 조건
 
                                            - 제5절
 
                                            - 애자일(Agile) 조직 운영을 위한 5가지 원칙
 
                                            - 제6절
 
                                            - 애자일(Agile) 조직에 적합한 리더십 발휘방안
 
                                            - 제7절
 
                                            - 워크 다이어트(Work Diet): 도입을 위한 핵심개념
 
                                            - 제8절
 
                                            - 워크 다이어트(Work Diet): 비효율이 발생하는 업무영역을 찾아라
 
                                            - 제9절
 
                                            - 워크 다이어트(Work Diet): 즉시 사용하는 워크다이어트 실전 방법론
 
                                
                             
                         
                        
                
                    수료기준
                    
                        
                            
                                
                                
                                
                                
                                
                                
                                
                            
                            
                                
                                    | 항목 | 
                                    사전 진단 | 
                                    진도율 | 
                                    진행단계평가 | 
                                    최종평가 | 
                                    과제 | 
                                    수료점수 | 
                                
                            
                            
                                
                                    | 평가 비율 | 
                                    0% | 
                                    100% | 
                                    0% | 
                                    0% | 
                                    0% | 
                                    100점 이상 | 
                                
                                
                                    | 수료조건 | 
                                    없음 | 
                                    100%이상 | 
                                    없음 | 
                                    없음 | 
                                    없음 |