과정 상세보기

과정코드	HLSP36198
교육분야	공통/직무 > 경영직무 > 생산/품질관리
학습방법	동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부	없음
고용보험 환급액	없음
교육비	100,000원
학습기간	1개월
학습시간	11시간 (영상재생시간 04:42:51) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.

과정개요

* 생산관리는 시대적, 경제적, 사회적, 기술적 변화에 따라 기업이 나아가야할 방향을 제시해 왔다. 본 과정은 급변하는 환경에 생산 현장을 어떻게 관리하여 낭비를 제거하고, 생산성을 향상시킬 수 있는지를 다루고 있다. 생산관리 이론에 녹아 있는 과거 경험을 통해 현재 직면한 초경쟁시대에서 우리가 생존하고 또 발전할 수 있는 전략을 모색해 보자!

학습목표

1. 초경쟁시대 생존전략을 위한 생산관리 최적의 비즈니스 모델을 반영할 수 있다.
2. 공급 및 수요, 품질관리를 통해 생산능력을 극대화할 수 있다.
3. 재고, 원가, 리드타임 관리의 정확한 이해를 통해 비용 절감 전략을 모색할 수 있다.

과정특징

* 생산관리는 시대적, 경제적, 사회적, 기술적 변화에 따라 기업이 나아가야할 방향을 제시해 왔다. 본 과정은 급변하는 환경에 생산 현장을 어떻게 관리하여 낭비를 제거하고, 생산성을 향상시킬 수 있는지를 다루고 있다. 생산관리 이론에 녹아 있는 과거 경험을 통해 현재 직면한 초경쟁시대에서 우리가 생존하고 또 발전할 수 있는 전략을 모색해 보자!

교육대상

1. 생산/품질 관련 업무를 담당하는 임직원
2. 제조업 현장 관리자
3. 생산운영 역량을 향상시켜 회사의 이익을 높이고자 하는 자

교육목차

제1절: 초경쟁 시대, 생존전략이 필요하다
제2절: 이제는 오픈 이노베이션으로 관리하자
제3절: 창조적 수요 관리가 필요하다
제4절: 전략적으로 리드타임을 관리하자
제5절: JIT로 낭비적 요인을 제거하자
제6절: 품질관리를 통해 고객만족을 부르자
제7절: 공급사슬관리(SCM)를 활용하자
제8절: 전략적으로 공급사슬을 통합하자
제9절: 재고관리를 통해 비용을 최소화하자
제10절: 원가관리도 하나의 전략이다

수료기준

항목	사전 진단	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가 비율	0%	0%	0%	100%	0%	60점 이상
수료조건	없음	80%이상	없음	필수	없음	60점 이상