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[리더십 에센스] 직장인 리더십개론
과정코드 HLSP36189
교육분야 리더십 > 리더십일반 > 마인드셋
학습방법 동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 90,000원
학습기간 1개월
학습시간 5시간 (영상재생시간 04:39:00)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

* 리더십을 갖춘 리더가 되기 위한 직장인 리더십개론!
* 팀원급 직장인을 대상으로 한 조사에 따르면 44.9%가 자신의 팀장에게 만족하지 못하는 이유로 '리더십/통솔력 부족'을 꼽았습니다. 누구나 리더가 될 수 있지만, 리더십을 갖춘 리더가 되기는 쉽지 않습니다. 너무도 새로운 밀레니얼 시대의 조직원들, 빠르게 변하는 조직문화 등은 오늘도 수많은 리더들을 좌절시키고, 리더십 서적을 뒤적이게 합니다. 수많은 리더십 이론 속에서 현업의 에센스로 작용할 리더십개론이 필요한 이유입니다.

* 과거의 리더가 카리스마로 중무장하여 팀원들을 이끌며 망망대해를 헤쳐나가는 잔다르크였다면, 현재의 리더는 팀원들의 지지를 바탕으로 함께 배를 만들고 좌표를 찾아 항해하는 인물입니다. 시대의 변화에 따라 달라진 리더의 상에 적응하지 못한 기존의 리더들은 팀원으로부터 외면을 받거나, 조직이 깨지는 결정적인 원인을 제공합니다. 본 과정에서는 현시대 리더에게 요구되는 역량을 바탕으로 팀워크를 키우고, 커뮤니케이션할 수 있는 방법, 조직에 적용이 가능한 셀프리더십, 슈퍼리더십, 실패경영 등의 방법을 제시하였습니다. 이를 통해 흔들리지 않는 조직의 리더로 성장할 수 있습니다.

학습목표

1. 조직에서 요구하는 리더의 역할과 방향을 설명할 수 있다.
2. 리더십의 개념과 본질을 바탕으로 리더에게 요구되는 역량을 함양할 수 있다.
3. 팀워크를 살리는 리더의 소통, 커뮤니케이션, 슈퍼리더십의 방법을 숙지하여 리더십을 발휘할 수 있다.
4. 실패경영을 바탕으로 하는 회복탄력성을 기를 수 있다.

과정특징

* 현시대에 맞는 리더십 방향 제시
* 오프라인 교육에서 검증받은 강사섭외

교육대상

1. 예비 팀장 또는 조직의 팀장
2. 밀레니얼 조직원에 맞춘 새로운 리더십을 모색하는 관리자
3. 조직의 신뢰문화를 위해 변화를 원하는 모든 임직원

교육목차

제1절
리더의 중요성
제2절
리더십의 개념과 본질
제3절
리더에게 요구되는 역량
제4절
긍정 스트로크의 활용
제5절
리더의 동기부여
제6절
팀워크와 팀리더십
제7절
리더의 다중관점
제8절
리더십 핵심어플 : 소통
제9절
커뮤니케이션 3대 스킬
제10절
셀프리더십과 슈퍼리더십
제11절
상사경영을 위한 팔로워십
제12절
실패경영과 회복탄력성

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 0% 0% 100% 0% 60점
이상
수료조건 없음 80%이상 없음 필수 없음