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예술, 경영을 만나다
| 과정코드 | HLSP34975 |
|---|---|
| 교육분야 | 공통/직무 > 경영직무 > 경영/전략 |
| 학습방법 | 동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 | 없음 - |
| 고용보험 환급액 | 없음 |
| 교육비 | 75,000원 |
| 학습기간 | 1개월 |
| 학습시간 |
3시간
(영상재생시간 01:36:33) *영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다. |
과정개요
예술가처럼 접근하라! 남다른 리더십을 발휘하고 싶은 리더를 위해! 예술가에게 배우는 리더십
<최후의 만찬> 모두들 한번쯤은 들어보았거나 알고 있는 명작입니다.
그렇다면 위대한 명작으로 탄생하기까지 <최후의 만찬>을 그린 예술가, 레오나르도 다빈치의 삶은 어떠했을까요? 세기의 작품을 탄생시킨 레오나르도 다빈치의 창조력은 어디에서 시작된 것일까요?
레오나르도 다빈치 외 피카소, 미켈란젤로, 김환기 등 12명의 예술가가 고난과 역경을 이기고 최고의 작품을 완성시키기 까지 어떠한 과정이 있었으며 그 과정에서 그들이 보여준 리더십은 무엇인지 살펴보시기 바랍니다.
<최후의 만찬> 모두들 한번쯤은 들어보았거나 알고 있는 명작입니다.
그렇다면 위대한 명작으로 탄생하기까지 <최후의 만찬>을 그린 예술가, 레오나르도 다빈치의 삶은 어떠했을까요? 세기의 작품을 탄생시킨 레오나르도 다빈치의 창조력은 어디에서 시작된 것일까요?
레오나르도 다빈치 외 피카소, 미켈란젤로, 김환기 등 12명의 예술가가 고난과 역경을 이기고 최고의 작품을 완성시키기 까지 어떠한 과정이 있었으며 그 과정에서 그들이 보여준 리더십은 무엇인지 살펴보시기 바랍니다.
학습목표
1.남들과는 다른, 도전을 두려워 하지 않았던 리더의 자질을 가진 예술가들의 모습을 살펴보고 이를 조직에 적용하여 조직에서 리더가 용기 있는 결정을 하기 위해 필요한 자세와 갖추어야할 덕목에 대해 배울 수 있습니다.
2.어려운 환경에도 시련과 역경을 견디고 최고의 작품을 완성한 예술가로부터 위기 극복 방법 및 온전히 자신에게 집중 할 수 있는 방법에 대해 배울 수 있습니다.
3.세계적인 예술가가 되기까지 그들이 보여준 창조적 영감의 원천에 대해 살펴보고 조직에서도 현업에 적용 가능한 창조력을 발휘하기 위해 필요한 인사이트를 얻을 수 있습니다.
2.어려운 환경에도 시련과 역경을 견디고 최고의 작품을 완성한 예술가로부터 위기 극복 방법 및 온전히 자신에게 집중 할 수 있는 방법에 대해 배울 수 있습니다.
3.세계적인 예술가가 되기까지 그들이 보여준 창조적 영감의 원천에 대해 살펴보고 조직에서도 현업에 적용 가능한 창조력을 발휘하기 위해 필요한 인사이트를 얻을 수 있습니다.
과정특징
1. 12명의 예술가가 전하는 이야기: 장기간 성공이라는 어려운 일을 달성하는 신뢰할 만한 14개의 서비스 기업들을 깊이 있게 연구한 결과를 담아낸 레오나드 베리 교수의 저자 <서비스 경영 불변의 원칙 9>. 이 책의 역자 신원학 교수가 직접 도서의 핵심내용을 이해하기 쉽게 설명줌으로써 수많은 교훈과 통찰을 제공합니다.
2.위대한 명작뒤에 숨겨진 에피소드: 위대한 명작이 탄생하기까지 어떤 에피소드가 숨겨져 있을까요? 열악한 환경을 딛고 일어선 예술가들의 삶을 통해 그들이 위대한 명작을 완성하기 까지 어떻게 몰입하였으며 치열하게 작품을 완성시켰는지 배울 수 있습니다. 또한 창조적 리더로서 보여준 리더십에 학습할 수 있습니다.
3.분량은 짧고 학습은 알차게:10분 내외의 차시 구성과 다양한 예술가의 삶과 명작이 탄생하기까지 그들이 보여준 리더십을 짧은 호흡으로 집중력 있게 학습할 수 있다.
4.휴넷 만의 특별한 학습 기억 재생 서비스: 에빙하우스의 망각곡선을 근거로 개발한 휴넷의 학습 기억 재생서비스 ‘H-리마인더’를 통해 학습 종료 후 익일, 3일, 7일, 30일 후의 간격으로 총 4회에 걸쳐 주요 학습내용을 발송하여 학습 내용을 오래 기억할 수 있습니다.
2.위대한 명작뒤에 숨겨진 에피소드: 위대한 명작이 탄생하기까지 어떤 에피소드가 숨겨져 있을까요? 열악한 환경을 딛고 일어선 예술가들의 삶을 통해 그들이 위대한 명작을 완성하기 까지 어떻게 몰입하였으며 치열하게 작품을 완성시켰는지 배울 수 있습니다. 또한 창조적 리더로서 보여준 리더십에 학습할 수 있습니다.
3.분량은 짧고 학습은 알차게:10분 내외의 차시 구성과 다양한 예술가의 삶과 명작이 탄생하기까지 그들이 보여준 리더십을 짧은 호흡으로 집중력 있게 학습할 수 있다.
4.휴넷 만의 특별한 학습 기억 재생 서비스: 에빙하우스의 망각곡선을 근거로 개발한 휴넷의 학습 기억 재생서비스 ‘H-리마인더’를 통해 학습 종료 후 익일, 3일, 7일, 30일 후의 간격으로 총 4회에 걸쳐 주요 학습내용을 발송하여 학습 내용을 오래 기억할 수 있습니다.
교육대상
1.예술 리더십을 통해 조직 경영 전반에 활용 가능한 인사이트를 얻고자 하는 리더
2.열악한 환경을 딛고 일어선 예술가들의 삶을 살펴보고 그들이 시력과 역경을 극복한 방법에 대해 배우고 싶은 직장인
3.식상한 리더십 이론은 그만. 다양한 예술작품을 감상하며 경영환경에 활용할 수 있는 리더십을 배우고 싶은 직장인
2.열악한 환경을 딛고 일어선 예술가들의 삶을 살펴보고 그들이 시력과 역경을 극복한 방법에 대해 배우고 싶은 직장인
3.식상한 리더십 이론은 그만. 다양한 예술작품을 감상하며 경영환경에 활용할 수 있는 리더십을 배우고 싶은 직장인
교수소개
- 교수명
- 엄미나
- 학력
- Christie’s Education (London) , Post graduate Diploma: Modern and Contemporary Art
- 경력
-
(현)서울시립미술관 도슨트
(전)롯데갤러리 어시스턴트 큐레이터
교육목차
- 제1장
- 예술, 경영을 만나다
- 제1절
- 레드오션에 뛰어든 후발주자 라파엘로
- 제2절
- 틀을 깨는 하나의 질문 WHY, 칸딘스키
- 제3절
- 위기를 기회로! 데미안 허스트
- 제4절
- 블루오션에서 블루오션으로, 피카소
- 제5절
- 마케팅을 뛰어넘는 리마커블, 미켈란젤로
- 제6절
- 성공한 덕후 무라카미 다카시
- 제7절
- 창조를 훔치다, 부르넬레스키
- 제8절
- 때로는 나태하게, 레오나르도 다빈치
- 제9절
- 용기 있는 리더가 이긴다, 아이 웨이웨이
- 제10절
- 혼자만의 시간을 가져라, 세잔
- 제11절
- 칭찬에도 비난에도 흔들리지 마라, 김환기
- 제12절
- 사람을 남겨라, 루벤스
수료기준
| 항목 | 사전 진단 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료점수 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 평가 비율 | 0% | 100% | 0% | 0% | 0% | 100점 이상 |
| 수료조건 | 없음 | 100%이상 | 없음 | 없음 | 없음 |