[코어스킬T] 핵심인재의 조건 - 전략적 기획력
과정코드 HLSP34123
교육분야 공통/직무 > 비즈니스 스킬 > 창의/기획력
학습방법 동영상(80%)+WBT(20%)

**WBT (Web-based Training) : 인터넷 브라우저 상에서 웹을 기반으로 내용이 진행됨.(Flash 애니메이션 및 의견 작성 폼 등이 다수 포함됨)
교재제공 여부 증정 -
고용보험 환급액
대기업 : 14,960원
| 중견기업 : 29,930원
우선지원기업 : 33,670원
교육비 100,000원
학습기간 1개월
학습시간 18시간
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

* 기획은 원하는 것을 얻기 위해 장애요인을 제거하고 가장 효과적이고 효율적인 방법을 찾아 이를 구조화 시켜 의사결정에 관련된 사람의 동의를 얻는 일련의 과정입니다. 본 과정은 이러한 기획력을 향상시키기 위해 필요한 역량들을 기획의 기본 프로세스에 따라 학습합니다.

학습목표

1. 설득력이 높은 전략적 기획을 위해 기획의 모든 과정과 절차에서 보다 자연스럽게 사고할 수 있습니다.
2. 기획을 본격적으로 시작하기 전 효과적으로 상황을 인지할 수 있습니다.
3. 아이디어 발상 및 인큐베이팅, 대안 결정 방법의 이해를 통해 효과적으로 대안을 구상할 수 있습니다.
4. 자료의 구조화 방법과 설득의 요소 인지 및 기획에 전략 접목을 통해 기획의 설득력을 제고할 수 있습니다.
5. 기획을 위한 문장력, 각종 표현법, 자료 제작을 위한 도해를 학습해 자신의 의견을 효과적으로 전달하는 좋은 기획서를 작성할 수 있습니다.

과정특징

* 과정의 특징
- 웹툰을 통한 문제 제기와 캐릭터의 학습 진행
- 각 주제와 관련된 학습자들 간 경험 공유 코너 마련
- 일방적인 지식 전달이 아닌 실습과 함께 강의 진행
- 강의 외 강의와 관련된 다양한 심화 자료 제공

* 기타 학습 지원 서비스
- 자신의 학습 전후 역량을 진단할 수 있는 사고력 사전 / 사후 진단 테스트
- 강의 종료 후 학습한 내용을 보다 발전시킬 추천 도서 소개

교육대상

1. 각 기업의 실무 담당자
2. 기획력 증진을 바탕으로 기업 내 핵심 인재가 되고 싶은 분

교수소개

교수명
김진홍
학력
충북대 전자계산공학과
경력
□ 前 아이엔터 상무
-□ 前 EBC 한국지사 이사(기업해외연수 컨설팅)- 삼성그룹 임원 및 다수 고객사 미국연수/벤치마킹 컨설팅
-□ 前 서태지컴퍼니 경영전략실 전무이사- 신규사업(Rock Theme Park 사업기획
Publishing Company 기획)
-□ 前 삼성SDS- 멀티캠퍼스 신규사업추진팀 (IT교육 프랜차이징 사업)- 삼성그룹 Digital 선진벤치마킹 外 해외연수 기획담당- PM/컨설턴트/영업대표 양성과정 개발-- 제1회 삼성SDS 사업기획 공모전 입상-
-등 다수 업체 강의 진행-전) 국무총리실 위촉 전임교수
-현) ㈜베네소 대표이사
-KoASIA vice
-President(필리핀)
-오메가소사이어티 사외이사
-SLI 경영자문역
-위즈디자인 경영자문역
-꿈과기술 경영자문역
-

교육목차

제1장
기획의 착수 단계
제1절
기획력 오프닝
제2절
기획의 시작점
제3절
정보 수집
제2장
상황의 인지 단계
제1절
정보 분석
제2절
정보의 표현
제3절
목표 설정
제3장
대안의 구상 단계
제1절
아이디어 발상
제2절
아이디어 인큐베이팅
제3절
과제의 구조화
제4절
전략 수립
제4장
구조화 단계
제1절
과제의 해결력
제2절
시나리오화
제5장
설득 단계
제1절
코드 해킹
제2절
위기 관리
제3절
설득 기법
제4절
설득 자료
제5절
기획력 클로징

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 0% 10% 40% 50% 60점
이상
수료조건 없음 80%이상 필수 필수 필수