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[플립러닝]실무에 바로 적용하는 그래잇 기획력
과정소개서 다운로드
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| 과정코드 | HLSP32330 |
|---|---|
| 교육분야 | 공통/직무 > 비즈니스 스킬 > 기획력 |
| 학습방법 | 동영상 (Web + Mobile) |
| 교재제공 여부 | 없음 - |
| 고용보험 환급액 | 없음 |
| 교육비 | 227,000원 |
| 학습기간 | 3주 |
| 학습시간 | 23시간 |
과정개요
“일 잘하는 방법 - 잘 생각해서(Creative Thinking) 잘 쓰고(Documentation) 잘 보고(Presentation) 하는 것”
- 최근 사회의 다양한 분야에서 기획력이 요구됨에 따라, 과거 조직의 리더만 진행했던 기획이 누구에게나 다 필요하게 되었기 때문에
기획력은 임직원 뿐만 아니라 일반 직원들까지 핵심역량으로 자리 잡게 되었습니다.
이러한 기업의 상황에 맞게 다양한 기획력 교육이 개설되었지만, 실무자들이 실무에 바로 적용할 수 있는 지식과 실천할 수 있는 학습 활동의 부족으로
여전히 기획력에 대한 고민이 남아있습니다.
"기획서, 어디서부터 어떻게 써야 하지? 어떤 내용을 채워넣어야 할까? 창의적으로 생각하고 신뢰를 획득할 수 있는 보고는 어떻게 해야 하지?"
- 기획력 향상의 A 부터 Z까지 현업에서 즉시 활용할 수 있는 실습 중심의 오프라인 학습구조와 이론적인 내용을 빠르게 익힐 수 있는 온라인 학습구조로
학습내용을 구성하여 실질적인 학습효과를 극대화 할 수 있습니다.
※안내사항
1) 오프라인 참석률 80%는 수료 필수 조건 입니다.
2) 본 과정(집합교육)은 선착순 마감되는 과정입니다(30명).
3) 수강 인원 부족 시, 폐강될 수 있습니다(폐강 시, 학습자 개별 안내).
4) 신청인원 초과로 인해 대기자로 등록 시 향후 일정에 대해 별도안내 드리겠습니다.
5) 수강신청 후 변동사항(취소, 환불)은 모집마감일 이전에 고객행복센터로 접수된 건만 가능합니다.
- 최근 사회의 다양한 분야에서 기획력이 요구됨에 따라, 과거 조직의 리더만 진행했던 기획이 누구에게나 다 필요하게 되었기 때문에
기획력은 임직원 뿐만 아니라 일반 직원들까지 핵심역량으로 자리 잡게 되었습니다.
이러한 기업의 상황에 맞게 다양한 기획력 교육이 개설되었지만, 실무자들이 실무에 바로 적용할 수 있는 지식과 실천할 수 있는 학습 활동의 부족으로
여전히 기획력에 대한 고민이 남아있습니다.
"기획서, 어디서부터 어떻게 써야 하지? 어떤 내용을 채워넣어야 할까? 창의적으로 생각하고 신뢰를 획득할 수 있는 보고는 어떻게 해야 하지?"
- 기획력 향상의 A 부터 Z까지 현업에서 즉시 활용할 수 있는 실습 중심의 오프라인 학습구조와 이론적인 내용을 빠르게 익힐 수 있는 온라인 학습구조로
학습내용을 구성하여 실질적인 학습효과를 극대화 할 수 있습니다.
※안내사항
1) 오프라인 참석률 80%는 수료 필수 조건 입니다.
2) 본 과정(집합교육)은 선착순 마감되는 과정입니다(30명).
3) 수강 인원 부족 시, 폐강될 수 있습니다(폐강 시, 학습자 개별 안내).
4) 신청인원 초과로 인해 대기자로 등록 시 향후 일정에 대해 별도안내 드리겠습니다.
5) 수강신청 후 변동사항(취소, 환불)은 모집마감일 이전에 고객행복센터로 접수된 건만 가능합니다.
학습목표
비즈니스 기획력에 요구되는 모든 역량(기획력 구조화하기, 신뢰획득하는 보고하기)의 균형있는 향상
1. 논리적 사고를 바탕으로 기획을 수립하고, 핵심 메시지를 설득력 있게 구성할 수 있습니다.
2. 기획에 필요한 자료수집 기법을 알고, 데이터 분석에 활용할 수 있습니다.
3. ‘기획 개요-자료수집-기획 수립-문서 작성-의사소통’으로 이어지는 체계적인 기획서 작성 및 보고 스킬을 습득할 수 있습니다.
4. 청취자를 설득할 수 있는 성공적인 프레젠테이션 전략을 수립할 수 있습니다.
1. 논리적 사고를 바탕으로 기획을 수립하고, 핵심 메시지를 설득력 있게 구성할 수 있습니다.
2. 기획에 필요한 자료수집 기법을 알고, 데이터 분석에 활용할 수 있습니다.
3. ‘기획 개요-자료수집-기획 수립-문서 작성-의사소통’으로 이어지는 체계적인 기획서 작성 및 보고 스킬을 습득할 수 있습니다.
4. 청취자를 설득할 수 있는 성공적인 프레젠테이션 전략을 수립할 수 있습니다.
과정특징
학습자의 성과 창출을 위한 3Align 차별화 전략
1. 학습자 수준 Align(온라인 사전학습을 통한 학습자 수준 Align)
-잘 쓰고 잘 보고하는 기획력의 기본개념을 체계적으로 습득할 수 있도록 설계
2. 온·오프 학습 SME Align(플립러닝 학습 목표의 완성도를 높이기 위한 온·오프 학습 SME Align)
-기획력 교육이 가능한 SME를 구성하여 강의 제작 및 감수를 할 수 있는 SME 집단 구성
-온·오프라인 학습의 연결성을 높일 수 있도록 컨텐츠 설계
3. 학습자 목표 습득 Align(오프라인 실천학습 시 퍼실리테이터의 피드백을 통한 학습자 목표 습득 Align)
-진단지를 통한 학습자 현 수준 파악
-오프라인 실천학습 시 활동에 대한 피드백을 퍼실리테이터가 개별 코칭하여 학습자 목표 수준을 극대화할 수 있도록 진행
1. 학습자 수준 Align(온라인 사전학습을 통한 학습자 수준 Align)
-잘 쓰고 잘 보고하는 기획력의 기본개념을 체계적으로 습득할 수 있도록 설계
2. 온·오프 학습 SME Align(플립러닝 학습 목표의 완성도를 높이기 위한 온·오프 학습 SME Align)
-기획력 교육이 가능한 SME를 구성하여 강의 제작 및 감수를 할 수 있는 SME 집단 구성
-온·오프라인 학습의 연결성을 높일 수 있도록 컨텐츠 설계
3. 학습자 목표 습득 Align(오프라인 실천학습 시 퍼실리테이터의 피드백을 통한 학습자 목표 습득 Align)
-진단지를 통한 학습자 현 수준 파악
-오프라인 실천학습 시 활동에 대한 피드백을 퍼실리테이터가 개별 코칭하여 학습자 목표 수준을 극대화할 수 있도록 진행
교육대상
1. 기획력과 문서 작성 역량을 동시에 향상하고자 하는 사업기획 관련 부서 담당자 및 직장인
2. 핵심을 찌르는 간결하고 강력한 기획서/보고서를 작성하고자 하는 모든 임직원
2. 핵심을 찌르는 간결하고 강력한 기획서/보고서를 작성하고자 하는 모든 임직원
교육목차
- 1교시 [플립러닝]실무에 바로 적용하는 그래잇 기획력
- 1 절 - 틀 안에서 생각하기
- 2 절 - 신뢰를 주는 문서 만들기
- 3 절 - 성공하는 기획의 보고 방법
- 4 절 - 수렴적 사고 Tool
- 5 절 - 1페이지 보고서의 기본틀, 5W2H1T
- 6 절 - 기획에 스토리 입히기
- 7 절 - 보고의 기술
- 8 절 - 이미지 트레이닝을 위한 3S전략
- 9 절 - 프레젠테이션의 관점
- 10 절 - 프레젠테이션의 정의
- 11 절 - 프레젠테이션의 본질
- 12 절 - 프레젠테이션의 핵심
- 13 절 - 프레젠테이션 Body를 강화하는 실전스킬
- 14 절 - 프레젠테이션의 슬라이드 구성
- 15 절 - 프레젠테이션 Delivery 원칙
- 16 절 - 프레젠테이션 Delivery 고수되기
패키지 과정 수료기준
| 구분 | 온라인 교육 | 오프라인 교육 | 수료 점수 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 사전 진단 | 진도율 | 시험 | WSQ 과제 | 진도율 | 실습 과제 | ||
| 평가 비율 | 0% | 0% | 50% | 10% | 0% | 40% | 60점 이상 |
| 수료 조건 | 필수 | 필수 (진도율 80%이상) |
필수 | 필수 | 필수 (참석율 80%이상) |
필수 | |