과정 상세보기

과정코드	HLSP30196
교육분야	공통/직무 > 경영직무 > 경영/전략
학습방법	동영상(20%)+WBT(80%) **WBT (Web-based Training) : 인터넷 브라우저 상에서 웹을 기반으로 내용이 진행됨.(Flash 애니메이션 및 의견 작성 폼 등이 다수 포함됨)
교재제공 여부	없음
고용보험 환급액	대기업 : 23,400원 \| 중견기업 : 46,810원 우선지원기업 : 52,660원
교육비	83,600원
학습기간	1개월
학습시간	20시간

과정개요

* 현대의 기업들은 세계화된 경제환경 속에서 경쟁우위를 확보하기 위해 끝없는 노력을 기울이고 있다. 이와 같은 기업의 노력에 있어서 가장 핵심적인 역할을 하는 것이 기술이다. 기술은 급변하는 경제환경 속에서 기업이 의존할 수 있는 가장 확실한 경쟁무기이다. 이와 같은 기술을 통한 기업의 경쟁우위 확보를 위한 분야가 기술경영(MOT : Management of Technology)이다. 기술경영의 이론 및 실제, 기업 사례를 통한 활용전략을 구체적으로 확인할 수 습니다.

학습목표

1. 기술기획, 기술경영의 개념과 과정을 알 수 있다.
2. 기업의 장기 생존을 위한 핵심기술 개발의 중요성을 알 수 있다.
3. 기술경영의 전략을 단계별로 개념과 수행과제를 알 수 있다.
4. 기술경영전략을 실행하기 위한 원칙과 네트워킹의 기술을 알 수 있다.
5. 기업의 MOT 사례들을 확인하고 문제점과 이슈사항을 찾고, 전략 수립에 활용할 수 있다.

과정특징

* 현대의 기업들은 세계화된 경제환경 속에서 경쟁우위를 확보하기 위해 끝없는 노력을 기울이고 있다. 이와 같은 기업의 노력에 있어서 가장 핵심적인 역할을 하는 것이 기술이다. 기술은 급변하는 경제환경 속에서 기업이 의존할 수 있는 가장 확실한 경쟁무기이다. 이와 같은 기술을 통한 기업의 경쟁우위 확보를 위한 분야가 기술경영(MOT : Management of Technology)이다. 기술경영의 이론 및 실제, 기업 사례를 통한 활용전략을 구체적으로 확인할 수 습니다.

교육대상

1. R&D 부서 담당자
2. 엔지니어링, 제조 등의 기업체 근무자
3. 전략기획, 경영지원팀 근무자로써 전사 MOT에 대한 이해가 필요한 임직원
4. 관리자로써 기술기획과 핵심역량 강화를 위한 전략 수립이 필요한 자

교육목차

제1장: SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT)
제1절: 신기술에 대한 도전의 중요성
제2절: R＆D에 대한 지속적인 노력
제3절: 고객과 기술에 대한 이해
제4절: 성공하는 기술과 경영자
제5절: MOT 스킬업-전략적 기술경영의 체계
제6절: MOT 스킬업-전략적 기술경영의 모델
제7절: 기업의 생존과 경영전략의 중요성
제8절: 성장을 위한 전략 수립
제9절: 변화를 위한 전략 수립
제10절: 창조를 위한 전략 수립
제11절: 핵심역량의 개발
제12절: MOT 스킬업-기술전략의 수립
제13절: MOT 스킬업-R＆D 프로젝트
제14절: 기업의 장기생존을 위한 원천기술 개발
제15절: 핵심기술을 보유한 인재경영 전략
제16절: 변화전략의 실행
제17절: 기술의 네트워킹으로 기회 창출
제18절: 시장을 장악하는 Dominant Design 전략
제19절: MOT 스킬업 - 기술경영 평가

수료기준

항목	사전 진단	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가 비율	0%	0%	10%	40%	50%	60점 이상
수료조건	없음	80%이상	필수	필수	필수	60점 이상