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[Smart MBA] 4차 산업혁명
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과정코드 HLSP29197
교육분야 공통/직무 > MBA > MBA전략
학습방법
교재제공 여부 증정 -
고용보험 환급액
대기업 : 152,250원
| 중견기업 : 304,570원
우선지원기업 : 342,660원
교육비 1,600,000원
학습기간 7개월
학습시간 139시간 (영상재생시간 101:52:34)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

4차 산업혁명 시대, 기업경영에 필요한 역량이 달라졌습니다. 인사조직, 경영전략, 마케팅, 회계에 이르기까지 경영자로서 반드시 알아야 하는 경영학 기초지식에 더해 새로운 경영 패러다임과 기술 기반 지식 정보 산업의 변화에 대한 대비능력을 키워야 합니다.
실제로 국내 유수 대학을 중심으로 전통적인 MBA 강의에 더해 '디지털 중심의 비즈니스 혁신', '빅데이터 전문가'등을 중심에 둔 Course Work 형태의 다양한 교육 프로그램이 활발히 운영되는 추세입니다. 이에 휴넷에서는 MBA 핵심 커리큘럼을 5개월만에 마스터하는 Smart MBA(생생경영학, 전략경영, 인사조직, 마케팅, 회계재무)에 더해 4차 산업혁명 MBA(디지털 트랜스포메이션, 비즈니스 애널리틱스)과정까지 Course Work을 구성했습니다.
실용 온라인 MBA 과정을 통해 4차 산업혁명 시대 경영환경 변화에 완벽하게 대처하시기 바랍니다.

학습목표

1. 경영자와 기업의 구성원들이 고민해야 할 경영의 핵심이슈들을 습득할 수 있습니다.
2. 경영전략 이론과 전략적 사고를 습득하고 이를 실무의 의사결정의 기준으로 활용할 수 있습니다.
3. 전략적 인적자원관리∙조직관리 이론을 습득하고 조직의 목표달성을 위한 효율적 인사전략을 수립할 수 있습니다.
4. 지속가능한 마케팅 전략의 수립과 실행을 위한 “통합적 시각”을 함양할 수 있습니다.
5. 경영환경과 실제 기업에서 이루어지는 회계재무의 전체적 구조, 체계에 대한 이해를 바탕으로 재무회계 정보를 분석하여 기업 내·외부 의사결정에 활용할 수 있습니다.
6. 경영현장에서 활용할 수 있는 기본적인 데이터 분석역량을 함양함으로써 비즈니스 의사결정의 정확도를 높이고, 성과를 창출할 수 있습니다.
7. 4차 산업혁명의 핵심적 변화를 체계적으로 습득하고 최신 사례를 통해 경영환경 변화에 대처할 수 있습니다.

과정특징

* 7개월 단기 MBA
경영자로서 반드시 알아야 하는 경영학 기초지식에 더해 4차 산업혁명 시대, 경영환경 변화의 완벽대처를 위한 디지털 비즈니스 전문가 양성 교육과정

* 비즈니스 성과 창출에 직결되는 커리큘럼만 압축한 단기 Smart MBA 코스워크
- 경영학 기초지식을 체계적으로 습득: 생생경영학 + 전략경영 + 인사조직 + 마케팅 + 회계재무
- 최신 & 실무 지향 커리큘럼, 대한민국 최고의 교수진 구성

* 4차 산업혁명 시대에 필요한 필수 역량의 체계적 습득
- 4차 산업혁명의 핵심적 변화를 체계적으로 습득: 디지털 트랜스포메이션 + 비즈니스 애널리틱스
- 4차 산업혁명의 핵심 이론과 최신 사례 반영: 국내 최고대학의 교수진 + 실무 전문가 강의

* 스마트러닝 최적화
스마트기기에 최적화된 컨텐츠 구현과 반응형 웹 적용으로 일학습 병행 문화 실현

교육대상

- 회사 업무 전체를 파악하고자 하는 임직원 / 경영학 非 전공 CEO
- 경영학을 쉽고 빠르게 마스터하고 싶은 분
- 경영현장에서 데이터를 활용해 스마트한 의사결정을 내리고 싶은 모든 직장인
- 기술변화에 따른 디지털 경영전략을 수립하고자 하는 기업 경영인 및 임직원

교수소개

[4차산업혁명 MBA] 비즈니스 애널리틱스

교수명
최병정
경력
現) SAS 코리아 상무
-現) 성신여자대학교 통계학과 겸임교수
-前) 옥션매니저
[SMART MBA] 생생경영학

교수명
조영탁
학력
서울대 경영학과 경영학 석사
서울대 경영학과 학사
경력
現) 휴넷 대표이사
-前) 금호그룹 회장부속실
[4차산업혁명 MBA] 비즈니스 애널리틱스

교수명
박재홍
학력
The University of Texas at Austin 경영학 박사
Stanford University 통계학 석사
경희대학교 경영학 졸업
경력
現) 경희대 경영대학 교수
-前) 울산과학기술대학교 (UNIST) 테크노경영대학 교수
-前) UNISYS Korea 컨설턴트
[4차산업혁명 MBA] 디지털 트랜스포메이션

교수명
유병준
경력
現) 서울대 경영대학 교수
-前) 고려대 경영대학 교수
[SMART MBA] 마케팅

교수명
유원상
학력
University of British Columbia 경영학 박사 (마케팅)
George Washington University 경영학 석사
고려대학교 경제학 학사
경력
現) 고려대학교 경영학과 교수
-現) 한국마케팅학회 이사
-現) 소비자학회 이사
-現) 한국유통학회 이사
-前) 한국기업경영학회 부회장
-前) 한양대학교 조교수
-前) Singapore Management University 조교수
[SMART MBA] 회계재무

교수명
정도진
학력
University of Kentucky 경영학 박사
한양대학교 회계학 석사
서강대학교 경제학 학사
경력
現) 중앙대학교 경영대학 교수
前) 한국조세재정연구원 국가회계재정통계센터 소장
前) 금융위원회 회계제도심의위원
前) 금융감독원 (회계제도실) 자문교수
前) 자산운용협회 (간접투자) 회계위원회 부위원장
前) 금융감독원 회계제도실 팀장
前) West Texas A&M University Assistant Professor
[SMART MBA] 인사조직

교수명
윤석화
학력
University of Maryland 경영대학원 경영학 박사 (조직행위론 전공)
서울대학교 경영대학원 경영학과 경영학 석사
서울대학교 경영대학 경영학 학사
경력
서울대학교 경영대학 교수
2014 한국경영학회 신진경영학자상 수상
2014 서울대학교 경영대학 우수강의상 수상(09년, 12년 수상)
Montclair State University 조교수 (미국 New Jersey소재)
[SMART MBA] 전략경영

교수명
이동현
학력
서울대학교 대학원 경영학 박사(경영전략)
서울대학교 대학원 경영학 석사(국제경영)
서울대학교 경영학과 학사
경력
현, 가톨릭대학교 경영학과 교수
현, 한국전략경영학회 이사
현, 휴넷 전략자문교수
전, 가톨릭대학교 기획부처장
전, 미국 듀크대학교 경영대학원 방문 교수

교육목차

1교시 [SMART MBA] 생생경영학

1 절 - 기업경영과 경영자
2 절 - 경영환경의 변화와 경영의 미래
3 절 - 리더십의 본질과 리더의 역할
4 절 - 기업의 존재이유와 미래를 위한 비전
5 절 - 지속가능한 기업을 위한 행복경영
6 절 - 인적자원관리와 핵심인재 확보
7 절 - 동기부여와 직원몰입
8 절 - 조직 커뮤니케이션과 임파워먼트
9 절 - 공정한 평가와 보상
10 절 - 선진적인 조직구조 구축
11 절 - 기업문화와 기업의 경쟁력
12 절 - 경영전략과 사업다각화
13 절 - 산업구조분석과 경쟁우위 확보
14 절 - 플랫폼 전략과 오픈 이노베이션
15 절 - 변화관리와 혁신전략
16 절 - 무형자산의 축적과 기업가치 제고
17 절 - 회계재무의 이해와 회계정보의 활용
18 절 - 마케팅 전략수립을 위한 STP와 4P MIX
19 절 - 고객중심 마케팅과 고객만족경영
20 절 - 위대한 경영자가 되는 법

2교시 [SMART MBA] 전략경영

1 절 - 전략적 사고
2 절 - 전략이론 기초
3 절 - 거시환경분석
4 절 - 산업구조분석
5 절 - 전략집단 및 경쟁자 분석
6 절 - SWOT 분석과 7S Model
7 절 - 비즈니스 시스템과 가치사슬
8 절 - 핵심역량분석
9 절 - 기업전략의 수립
10 절 - M＆A와 전략적 제휴
11 절 - 범세계적 경쟁의 도래와 글로벌 전략
12 절 - 경쟁전략의 수립
13 절 - 초경쟁 전략
14 절 - 불확실성과 시나리오 경영
15 절 - 조직과 전략평가시스템
16 절 - 변화관리
17 절 - 파괴적혁신
18 절 - 가치혁신
19 절 - 비즈니스 모델 혁신
20 절 - 사회적 책임과 공유가치창출

3교시 [SMART MBA] 인사조직

1 절 - 비전제시 및 조직설계
2 절 - 조직구조 설계
3 절 - 조직문화 분석
4 절 - 인프라 구축을 통한 조직개발
5 절 - 직무분석 및 설계
6 절 - 인적자원계획
7 절 - 인적자원의 확보
8 절 - 인재육성을 위한 방법
9 절 - 조직공정성과 인사고과: 효율적 고과방법
10 절 - 조직공정성과 인사고과: 고과오류 및 방법
11 절 - 조직공정성과 보상관리
12 절 - 리더십에 대한 다양한 견해
13 절 - 효과적인 조직관리 리더십: 후원적 리더십과 지시적 리더십
14 절 - 효과적인 조직관리 리더십: 리더십 유형과 활용
15 절 - 창의성과 몰입을 이끄는 조직관리
16 절 - 시너지를 이끄는 팀 경영(Team Management)
17 절 - 커뮤니케이션
18 절 - 조직의사결정
19 절 - Boundary Spanning
20 절 - 갈등관리와 협상전략

5교시 [SMART MBA] 회계재무

1 절 - 재무정보를 활용한 의사결정
2 절 - 경영자가 알아야 할 재무정보
3 절 - 재무정보의 국제화
4 절 - 자산의 종류와 적정한 자산구성
5 절 - 자산금액의 측정과 인위적 조작
6 절 - 저성장시대의 금융자산 투자
7 절 - 부채와 자본을 통한 자금조달방법과 자금조달비용
8 절 - 위험과 자본비용의 측정
9 절 - 부채와 자본의 균형 : 최적자본구조
10 절 - New 재무안정성 평가지표
11 절 - 손익계산서, 수익과 비용의 한계
12 절 - 이익조정과 분식회계의 식별
13 절 - 경영자의 수익성 분석과 투자자의 수익성 분석
14 절 - 현금흐름에 따른 이익검증과 기업유형 분류
15 절 - 원가의 중요성과 원가산출방법의 선택
16 절 - 원가행태를 활용한 경영의사결정
17 절 - 관련원가와 원가차이
18 절 - 경영의사결정의 꽃, 투자의사결정
19 절 - 기업의 내재가치 측정
20 절 - 주가를 통해 본 기업가치

6교시 [4차산업혁명 MBA] 디지털 트랜스포메이션

1 절 - 디지털 트랜스포메이션과 시장 및 경쟁구도의 변화
2 절 - 디지털 트랜스포메이션과 경영전략의 변화
3 절 - 디지털 트랜스포메이션의 핵심 키워드: 사물인터넷(IoT)와 플랫폼
4 절 - 내부 디지털역량 분석: 변화 범위 및 가능성 진단
5 절 - 디지털 비즈니스 기회 발굴: 핵심 성공요인의 도출
6 절 - 디지털 비즈니스 모델
7 절 - 디지털 생존전략
8 절 - 디지털 기업으로의 변화관리
9 절 - 제조업의 디지털 트랜스포메이션
10 절 - 유통업에 부는 디지털 혁신 경쟁
11 절 - 국가 간 경계를 붕괴하는 디지털 금융
12 절 - 기업 혁신과 블록체인
13 절 - 4차 산업혁명의 플랫폼, 스마트시티(Smart City)
14 절 - 세계 넘보는 ‘대륙 디지털 굴기’
15 절 - 스타트업의 핵심역량
16 절 - 디지털 혁신을 위한 조직의 변화관리

7교시 [4차산업혁명 MBA] 비즈니스 애널리틱스

1 절 - 데이터 혁신과 기업경영 환경의 변화
2 절 - 빅데이터와 비즈니스 분석 방법론
3 절 - 비즈니스 의사결정 향상을 위한 빅데이터 활용
4 절 - 기업 자원의 효율적 배분을 위한 최적화
5 절 - 데이터 시각화의 중요성과 활용
6 절 - Data Mining을 활용한 비즈니스 의사결정
7 절 - 고객 군집분석 알고리즘을 활용한 비즈니스 전략 수립
8 절 - 연관성 규칙을 활용한 비즈니스 인사이트 도출
9 절 - Classification Tree: 고객 속성 분류와 비즈니스 의사결정
10 절 - Classification Tree: 비즈니스 데이터 정확도 향상
11 절 - 회귀분석을 활용한 비즈니스 의사결정
12 절 - 텍스트 마이닝과 딥러닝을 활용한 비즈니스 전략 수립
13 절 - 사회적 가치 측면에서의 빅데이터 활용 사례
14 절 - 스포츠 ＆ 헬스케어에서의 빅데이터 활용 사례
15 절 - 사기방지 및 보안측면에서의 빅데이터 활용 사례
16 절 - 제조 및 IoT측면에서의 빅데이터 활용 사례

4교시 [SMART MBA] 마케팅

1 절 - 기업경영의 두 기둥과 마케팅 전략의 의의
2 절 - 마케팅 전략의 궁극적 목표: 좋은 마케팅, 나쁜 마케팅, 이상한 마케팅
3 절 - 지속가능한 마케팅 전략과 전략적 시장지향
4 절 - 마케팅 개념의 진화와 마켓 3.0시대의 도래
5 절 - 기업 전략 수립과 마케팅 전략 프로세스
6 절 - 거시·미시환경분석과 고객·소비자 분석
7 절 - 경쟁분석과 자사분석
8 절 - 시장세분화(Segmentation)
9 절 - 표적시장 선정(Targeting)
10 절 - 포지셔닝(Positioning)
11 절 - 관계마케팅과 B2B마케팅
12 절 - [사례분석] 고객의 마음을 꿰뚫는 STP 전략 : Nestle Italy
13 절 - 상품전략(Product Strategy)
14 절 - 서비스 마케팅과 브랜드 전략(Service Marketing ＆ Brand Strategy)
15 절 - 가격전략(Pricing Strategy)
16 절 - 유통전략(Place Strategy)
17 절 - [사례분석] 최적의 유통파트너 선정 : Sonance
18 절 - 촉진전략(Promotion Strategy)
19 절 - [사례분석] 경쟁의 판도를 뒤바꾸는 마케팅 전략 : Good Year
20 절 - 마케팅 메가트렌드와 경험경제시대의 도래

패키지 과정 수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 0% 10% 40% 50% 60점
이상
수료조건 필수 80%이상 필수 필수 필수

7과목 이상 수료하셔야 패키지 과정 수료가 가능합니다.

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  • 교재명 :
    [도서][Smart MBA] 생생경영학
    저   자 :
    조영탁
    출판사 :
    ㈜휴넷
    출판일 :
    2015-11-15
    I S B N :

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  • 교재명 :
    [도서][Smart MBA] 회계재무
    저   자 :
    정도진
    출판사 :
    ㈜휴넷
    출판일 :
    2016-01-20
    I S B N :

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