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[플립러닝] 대리성과강화스쿨_ 성과로 말하는 실무전문가
과정소개서 다운로드
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| 과정코드 | HLSP26565 |
|---|---|
| 교육분야 | 리더십 > 리더십일반 > 계층특화 |
| 학습방법 | 동영상+WBT
**WBT (Web-based Training) : 인터넷 브라우저 상에서 웹을 기반으로 내용이 진행됨.(Flash 애니메이션 및 의견 작성 폼 등이 다수 포함됨) |
| 교재제공 여부 | 없음 - |
| 고용보험 환급액 | 없음 |
| 교육비 | 220,000원 |
| 학습기간 | 3주 |
| 학습시간 | 22시간 |
과정개요
* New Normal 시대 급변하는 경영환경에 빠르게 적응하고 조직 성과를 극대화 할 수 있는 실무전문가로서의 역량이 필요합니다.
* 또한 탁월한 성과 창출을 위한 마인드와 일하는 방식의 변화를 이끌고, 현장에서 바로 적용 가능한 실무지식과 역량을 개발해야 합니다.
* 직장인의 성과본능을 깨운다! 탁월한 성과를 달성할 수 있는 실무전문가의 업무 프로세스와 성과관리 비법을 습득할 수 있는 과정
※안내사항
1) 오프라인 참석률 80%는 수료 필수 조건 입니다.
2) 본 과정(집합교육)은 선착순 마감되는 과정입니다(30명).
3) 수강 인원 부족 시, 폐강될 수 있습니다(폐강 시, 학습자 개별 안내).
4) 신청인원 초과로 인해 대기자로 등록 시 향후 일정에 대해 별도안내 드리겠습니다.
5) 수강신청 후 변동사항(취소, 환불)은 모집마감일 이전에 고객행복센터로 접수된 건만 가능합니다.
* 또한 탁월한 성과 창출을 위한 마인드와 일하는 방식의 변화를 이끌고, 현장에서 바로 적용 가능한 실무지식과 역량을 개발해야 합니다.
* 직장인의 성과본능을 깨운다! 탁월한 성과를 달성할 수 있는 실무전문가의 업무 프로세스와 성과관리 비법을 습득할 수 있는 과정
※안내사항
1) 오프라인 참석률 80%는 수료 필수 조건 입니다.
2) 본 과정(집합교육)은 선착순 마감되는 과정입니다(30명).
3) 수강 인원 부족 시, 폐강될 수 있습니다(폐강 시, 학습자 개별 안내).
4) 신청인원 초과로 인해 대기자로 등록 시 향후 일정에 대해 별도안내 드리겠습니다.
5) 수강신청 후 변동사항(취소, 환불)은 모집마감일 이전에 고객행복센터로 접수된 건만 가능합니다.
학습목표
01. 조직 내 성과 창출자로서 빠른 경영환경 변화를 감지하고 성과를 극대할 수 있는 지식과 역량을 키울 수 있습니다.
02. 성과 본능(마인드), 일 방식(체질), 목표(성과)디자인, 실행 및 피드백까지 실전형 업무프로세스를 습득할 수 있습니다
02. 성과 본능(마인드), 일 방식(체질), 목표(성과)디자인, 실행 및 피드백까지 실전형 업무프로세스를 습득할 수 있습니다
과정특징
* 단순 업무 스킬을 가르쳐주는 강의가 아닌 성과에 대한 올바른 마인드변화와 성과목표 설정과 업무 성과를
극대화하는 실전스킬을 연계해 체계적으로 자신의 역량과 성과를 높이고 현장에 적용할 수 있는 방법을 학습할 수 있도록 도와줍니다.
* 각 차시마다 현업에서 겪는 어려움을 토대로 학습목표와 목적을 제시함으로써 학습몰입을 유도하고,
이러한 문제들을 해결할 수 있는 구체적 Solution을 제시합니다.
* 각 차시에서 학습한 주요 핵심 스킬을 Tools & Tips 형식으로 학습자에게 제공하여 강의를 통해 배운 스킬을
실제 현업에서 활용 가능하도록 지원합니다.
극대화하는 실전스킬을 연계해 체계적으로 자신의 역량과 성과를 높이고 현장에 적용할 수 있는 방법을 학습할 수 있도록 도와줍니다.
* 각 차시마다 현업에서 겪는 어려움을 토대로 학습목표와 목적을 제시함으로써 학습몰입을 유도하고,
이러한 문제들을 해결할 수 있는 구체적 Solution을 제시합니다.
* 각 차시에서 학습한 주요 핵심 스킬을 Tools & Tips 형식으로 학습자에게 제공하여 강의를 통해 배운 스킬을
실제 현업에서 활용 가능하도록 지원합니다.
교육대상
01. 조직 내 실무전문가로서 성과 창출법을 습득하고자 하는 대리급 사원
02. 현업에서 조직 내 성과 창출자로 성장하고자 하는 대리급 사원
03. 성과 개념과 일하는 방식을 변화하고자 하는 모든 직원
02. 현업에서 조직 내 성과 창출자로 성장하고자 하는 대리급 사원
03. 성과 개념과 일하는 방식을 변화하고자 하는 모든 직원
교수소개
- [플립러닝] 대리성과강화스쿨_ 성과로 말하는 실무전문가
- 교수명
- 이용석
- 학력
-
서울대학교 경영학 학사
서울대학원 전략 박사과정 수료
- 경력
-
현) 좋은인사컨설팅 대표이사
전) 교보문고 인사지원팀 상무이사
전) 헤이그룹 컨설팅 대표
전) 삼일회계법인 컨설팅 / IBS 컨설팅
- [플립러닝] 대리성과강화스쿨_ 성과로 말하는 실무전문가
- 교수명
- 신동희
- 학력
-
성균관대 일반대학원 인재개발학 석사 (산업·조직 심리 전공)
- 경력
-
(주)모티브앤 부대표
(주)리딩프로 사외이사 (Contents 자문위원장)
혜문상담코칭연구소 부소장
전, THE컨설팅 수석 컨설턴트
전, KB손해보험 인재니움 Culture Change 그룹장
성균관대학교 일반대학원 인재개발학 석사
독일 Vechta 대학교 Conflict Mediator(갈등조정전문가) 과정 이수
- [플립러닝] 대리성과강화스쿨_ 성과로 말하는 실무전문가
- 교수명
- 김용무
- 학력
-
서울대학교 정치외교학과 졸업
- 경력
-
(現) PTL 인사이트 연구소 소장
(現) 삼성SDS 멀티캠퍼스 전문위원
(現) 한전 아카데미 위촉 교수
(前) (주)대우인터내셔널 해외영업 및 본사 기획 담당
(前) 킹웨이 인재 개발 그룹 파트너 컨설턴트
(前) 파도인 전임 컨설턴트
교육목차
- 1교시 [플립러닝] 대리성과강화스쿨_ 성과로 말하는 실무전문가
- 1 절 - 성과를 이끄는 힘 (하이퍼포머가 일하는 법)
- 2 절 - 목표(성과) 디자인
- 3 절 - 성과목표 수립과 성과창출 자원 관리
- 4 절 - 성과창출과 성과 리뷰
- 5 절 - 핵심을 찌르는 비즈니스 문서를 작성하라!
- 6 절 - 한 번에 OK 받는 문서 컨텐츠를 디자인하라!
- 7 절 - 실전 보고서(기획서) 작성, case로 이해하라!
- 8 절 - 상사를 움직이는 능력자의 보고 스킬
- 9 절 - 사고방식 - 대안적인 사고로 아이디어를 발굴하라!
- 10 절 - 소통방식 - 상사의 의도를 파악하라!
- 11 절 - 소통방식 - 보고시 설득 커뮤니케이션
- 12 절 - 행동방식 - 성과를 키우는 협업
패키지 과정 수료기준
| 구분 | 온라인 교육 | 오프라인 교육 | 수료 점수 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 사전 진단 | 진도율 | 시험 | WSQ 과제 | 진도율 | 실습 과제 | ||
| 평가 비율 | 0% | 0% | 50% | 10% | 0% | 40% | 60점 이상 |
| 수료 조건 | 필수 | 필수 (진도율 80%이상) |
필수 | 필수 | 필수 (출석 80% 이상) |
필수 | |