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[플립러닝] 사원역량강화스쿨_상위 1%가 일하는 법
과정소개서 다운로드
| 과정코드 | HLSP26525 |
|---|---|
| 교육분야 | 리더십 > 리더십일반 > 계층특화 |
| 학습방법 | 동영상 (Web + Mobile) |
| 교재제공 여부 | 없음 - |
| 고용보험 환급액 | 없음 |
| 교육비 | 212,000원 |
| 학습기간 | 3주 |
| 학습시간 | 26시간 |
과정개요
항상 창의적으로 기획하고 탁월하게 문제를 해결하는 핵심인재, 그들의 일하는 법에는 어떤 비밀이 숨어있을까?
일 잘하는 ‘상위 1%’의 남다른 비즈니스 스킬!
본 과정에서는 기획력부터 보고방법까지 업무성과 극대화를 위한 핵심인재들의 모든 스킬을 익힐 수 있습니다.
기획력, 보고법, 성과관리 등 효율적이며 창의적인 Smart Work의 프로세스와 실질적인 실천방법을 함양하고 개인의 성과를 넘어 조직의 성과를 창출해내는 핵심적인 업무 스킬을 체득할 수 있습니다.
이를 통해 거시적인 사고와 시각을 바탕으로 스스로의 업무 목적을 수립하고 능동적으로 실천 및 달성하여 조직이 필요로 하는 핵심인재로 거듭날 수 있습니다.
※안내사항
1) 오프라인 참석률 80%는 수료 필수 조건 입니다.
2) 본 과정(집합교육)은 선착순 마감되는 과정입니다(30명).
3) 신청인원 초과로 인해 대기자로 등록 시 향후 일정에 대해 별도안내 드리겠습니다.
4) 수강신청 후 변동사항(취소, 환불)은 모집마감일 이전에 고객행복센터로 접수된 건만 가능합니다.
일 잘하는 ‘상위 1%’의 남다른 비즈니스 스킬!
본 과정에서는 기획력부터 보고방법까지 업무성과 극대화를 위한 핵심인재들의 모든 스킬을 익힐 수 있습니다.
기획력, 보고법, 성과관리 등 효율적이며 창의적인 Smart Work의 프로세스와 실질적인 실천방법을 함양하고 개인의 성과를 넘어 조직의 성과를 창출해내는 핵심적인 업무 스킬을 체득할 수 있습니다.
이를 통해 거시적인 사고와 시각을 바탕으로 스스로의 업무 목적을 수립하고 능동적으로 실천 및 달성하여 조직이 필요로 하는 핵심인재로 거듭날 수 있습니다.
※안내사항
1) 오프라인 참석률 80%는 수료 필수 조건 입니다.
2) 본 과정(집합교육)은 선착순 마감되는 과정입니다(30명).
3) 신청인원 초과로 인해 대기자로 등록 시 향후 일정에 대해 별도안내 드리겠습니다.
4) 수강신청 후 변동사항(취소, 환불)은 모집마감일 이전에 고객행복센터로 접수된 건만 가능합니다.
학습목표
1. '사원급' 직원이 꼭 알아야 하는 개인의 성과를 넘어 조직의 성과를 창출해내는 핵심적인 업무 스킬을 체득할 수 있습니다.
2. 기획력, 보고법, 성과관리 등 효율적이며 창의적인 Smart Work의 프로세스와 실질적인 실천방법을 익힐 수 있습니다.
3. 거시적인 사고와 시각을 가지고 자신의 업무 목적을 스스로 수립하고 기획, 창의, 문제해결 방법을 익혀 목적달성을 위한 업무를 효과적으로 기획 및 실천할 수 있습니다.
2. 기획력, 보고법, 성과관리 등 효율적이며 창의적인 Smart Work의 프로세스와 실질적인 실천방법을 익힐 수 있습니다.
3. 거시적인 사고와 시각을 가지고 자신의 업무 목적을 스스로 수립하고 기획, 창의, 문제해결 방법을 익혀 목적달성을 위한 업무를 효과적으로 기획 및 실천할 수 있습니다.
과정특징
‘사고-성과극대화-보고-업무효율성-기획 및 관리’의 체계적 커리큘럼 구성
- 상위 1%인재의 핵심 업무 스킬을 사고 → 성과극대화 → 보고 → 업무효율성 → 기획 및 관리 등의 체계적 커리큘럼에 근거하여 이해하고 체득합니다.
- 각 차시마다 실제 현업에서 겪는 어려움을 애니매이션 형식으로 알기쉽게 제공하고 이에 대한 구체적 Solution을 제시합니다.
핵심스킬의 현업 활용을 돕는 Tools & Tips 제공
- 각 차시에서 학습한 주요 핵심스킬을 Tools & Tips 형식으로 학습자에게 제공하여 강의를 통해 배운 스킬을 실제 현업에서 활용 가능하도록 지원합니다.
- 상위 1%인재의 핵심 업무 스킬을 사고 → 성과극대화 → 보고 → 업무효율성 → 기획 및 관리 등의 체계적 커리큘럼에 근거하여 이해하고 체득합니다.
- 각 차시마다 실제 현업에서 겪는 어려움을 애니매이션 형식으로 알기쉽게 제공하고 이에 대한 구체적 Solution을 제시합니다.
핵심스킬의 현업 활용을 돕는 Tools & Tips 제공
- 각 차시에서 학습한 주요 핵심스킬을 Tools & Tips 형식으로 학습자에게 제공하여 강의를 통해 배운 스킬을 실제 현업에서 활용 가능하도록 지원합니다.
교육대상
1. 효율적이며 창의적인 실무 스킬을 체득하여 실무 전문가로 거듭나고 싶은 ‘사원급’ 직원
2. 조직의 미래를 이끌 핵심인재로서의 성장을 원하는 직원
3. 사고력부터 기획력, 보고법까지 창의적 성과를 창출하는 Smart Work의 프로세스와 실질적 실천법을 익히고 싶은 직원
2. 조직의 미래를 이끌 핵심인재로서의 성장을 원하는 직원
3. 사고력부터 기획력, 보고법까지 창의적 성과를 창출하는 Smart Work의 프로세스와 실질적 실천법을 익히고 싶은 직원
교수소개
- [플립러닝] 사원역량강화스쿨_상위 1%가 일하는 법
- 교수명
- 김용성
- 학력
- 서울대학교 컴퓨터공학 학사
- 경력
-
現) 피플앤 비즈니스 대표교수
前) 마소라연구원 대표교수
前) 세계경영연구원(IGM) 창조경영연구소장 역임
前) 하버드대학(Harvard Univ.) 최고위 협상교육 과정 수료
前) 휴잇코리아(Hewitt Korea) 리더십 컨설팅 책임자
前) 윌슨러닝(Wilson Learning) 컨설팅 및 교육사업부 근무
前) 삼성전자 마케팅 부문, 미국 상무성 근무
교육목차
- 1교시 [플립러닝] 사원역량강화스쿨_상위 1%가 일하는 법
- 1 절 - 남다른 경쟁력을 기르는 벤치마킹 방법
- 2 절 - 생각의 힘을 키우는 질문법
- 3 절 - 논리적으로 사고하고 분석하는 방법
- 4 절 - 업무 생산성을 높이는 메타인지 활용법
- 5 절 - 업무의 목적을 파악하고 달성하는 방법
- 6 절 - 문제를 해결하는 방법
- 7 절 - 업무환경을 정돈하고 정보를 관리하는 방법
- 8 절 - 숫자로 생각하고 그림으로 표현하는 방법
- 9 절 - 비지니스 프레임워크를 활용하는 방법
- 10 절 - 체계적인 보고서를 작성하는 방법
- 11 절 - 간결하고 명확하게 보고하는 방법
- 12 절 - 업무의 우선순위를 관리하는 방법
- 13 절 - 꼼꼼하고 능률적으로 메모하는 방법
- 14 절 - 조직 구성원들과 협업하는 방법
- 15 절 - 고차원 업무를 성공으로 이끄는 기획 방법론
- 16 절 - 자신의 성과를 관리하는 방법
패키지 과정 수료기준
| 구분 | 온라인 교육 | 오프라인 교육 | 수료 점수 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 사전 진단 | 진도율 | 시험 | WSQ 과제 | 진도율 | 실습 과제 | ||
| 평가 비율 | 0% | 0% | 50% | 10% | 0% | 40% | 60점 이상 |
| 수료 조건 | 필수 | 필수 (진도율 80%이상) |
필수 | 필수 | - |
필수 | |