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과정코드 |
HLSP26035 |
교육분야 |
자격 > 기타자격증 > PMP |
학습방법 |
동영상(Web+ Mobile) |
교재제공 여부 |
없음
-
|
고용보험 환급액 |
대기업 : 30,090원 | 중견기업 : 60,190원 우선지원기업 : 67,710원 |
교육비 |
250,000원 |
학습기간 |
1개월 |
학습시간 |
20시간
|
과정개요
* PMP®(Project Management Professional) 자격 취득을 위한 완벽한 선택! PMI 인증 교육으로 PDU 획득하자!
* PMP 자격은 프로젝트 관리자의 능력을 증명할 수 있는 국제적으로 인정받는 자격증으로 그 수요가 계속적으로 증가하고 있습니다. 본 과정은 자격 대비를 위해 PMBOK 6th Edition의 내용을 기준으로 이론 정리부터 실전형 문제풀이까지 원스톱으로 준비할 수 있도록 구성하였습니다. 각 프로세스 별 ITO 및 DFD를 제시하여 개념 정리를 명확히 할 수 있습니다. 본 과정을 통해 학습자는 PMP 자격 대비는 물론 실전 프로젝트 관리 방법까지 숙지할 수 있는 역량을 키울 수 있습니다.
학습목표
01. 프로젝트 매니지먼트 각 프로세스의 주요 항목을 설명할 수 있다. (관리개요/통합/범위/일정/원가관리)
02. 문제를 통해 시험유형을 분석하고 시험에 적응력을 높일 수 있다.
03. PMP로서의 전문적, 사회적 책임을 인지할 수 있다.
과정특징
* PMI 의 PMP 위촉위원 경력의 전문 SME와 함께하는 과정
* 시험준비를 위해 최적화된 과정 구성
교육대상
01. PMP를 준비하는 임직원
02. PMBOK® 6th Edition의 주요 내용을 학습하고자 하는 PM
03. 효율적 프로젝트 관리에 대해 고민하는 PM (프로젝트 관리개요 및 통합/범위/일정/원가관리 학습)
교육목차
- 제1장
- PMP(프로젝트관리전문가) 마스터 Part I
- 제1절
- 01. 프로젝트 관리 개요1
- 제2절
- 02. 프로젝트 관리 개요2
- 제3절
- 03. 프로젝트 관리 개요3
- 제4절
- 04. 프로젝트 통합관리1
- 제5절
- 05. 프로젝트 통합관리2
- 제6절
- 06. 프로젝트 통합관리3
- 제7절
- 07. 프로젝트 통합관리4
- 제8절
- 08. 프로젝트 범위관리1
- 제9절
- 09. 프로젝트 범위관리2
- 제10절
- 10. 프로젝트 범위관리3
- 제11절
- 11. 프로젝트 일정관리1
- 제12절
- 12. 프로젝트 일정관리2
- 제13절
- 13. 프로젝트 일정관리3
- 제14절
- 14. 프로젝트 일정관리4
- 제15절
- 15. 프로젝트 일정관리5
- 제16절
- 16. 프로젝트 일정관리6
- 제17절
- 17. 프로젝트 원가관리1
- 제18절
- 18. 프로젝트 원가관리2
- 제19절
- 19. 프로젝트 원가관리3
수료기준
항목 |
사전 진단 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가 비율 |
0% |
0% |
10% |
40% |
50% |
60점 이상 |
수료조건 |
없음 |
80%이상 |
필수 |
필수 |
필수 |