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과정코드 |
HLSP22636 |
교육분야 |
공통/직무 > 경영직무 > DT |
학습방법 |
동영상(Web+ Mobile) |
교재제공 여부 |
없음
-
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고용보험 환급액 |
대기업 : 9,570원 | 중견기업 : 19,150원 우선지원기업 : 21,540원 |
교육비 |
90,000원 |
학습기간 |
1개월 |
학습시간 |
9시간
(영상재생시간 03:53:35)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
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과정개요
* 알파고 쇼크, 그 후…. 우리는 무엇을 어떻게 준비하고 있는가?
* 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 빅데이터(Big Data) 등 세상을 바꿀 거대한 혁신기술들은 이미 우리의 삶 깊숙한 곳까지 침투했습니다. 이토록 큰 변화를 맞이하는 기업인과 임직원들은 무엇을 어떻게 준비해야 할까요?
* [4차 산업혁명] 혁신기술과 경영전략 교육과정에서는 4차 산업혁명을 이끄는 주요 혁신기술의 실체를 소개하고 이에 따른 경영전략적 인사이트를 제시합니다.
* 이를 통해 경영자 및 임직원들은 경영 측면에서 혁신기술의 본질을 이해하고 기술사회 도래에 따른 전략 변화 방향을 설정할 수 있습니다.
학습목표
1. 4차 산업혁명을 이끄는 혁신 기술과 그에 따른 경영환경 및 전략 변화에 대한 인사이트를 얻을 수 있다.
2. 4차 산업혁명 시대의 도래에 따른 경영전략 방향을 설정할 수 있다.
과정특징
* 알파고 쇼크, 그 후…. 우리는 무엇을 어떻게 준비하고 있는가?
* 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 빅데이터(Big Data) 등 세상을 바꿀 거대한 혁신기술들은 이미 우리의 삶 깊숙한 곳까지 침투했습니다. 이토록 큰 변화를 맞이하는 기업인과 임직원들은 무엇을 어떻게 준비해야 할까요?
* [4차 산업혁명] 혁신기술과 경영전략 교육과정에서는 4차 산업혁명을 이끄는 주요 혁신기술의 실체를 소개하고 이에 따른 경영전략적 인사이트를 제시합니다.
* 이를 통해 경영자 및 임직원들은 경영 측면에서 혁신기술의 본질을 이해하고 기술사회 도래에 따른 전략 변화 방향을 설정할 수 있습니다.
교육대상
1. 4차 산업혁명 혁신 기술에 대한 경영 관점에서의 본질을 이해하고 싶은 기업 경영인 및 임직원
2. 기술변화에 따른 전략 수립 방식과 변화 방향을 알고자 하는 기업 경영인 및 임직원
교수소개
- 교수명
- 임일
- 학력
-
University of Southern california 박사
서울대학교 경영학 석사
서울대학교 경영학 학사
- 경력
-
現) 연세대학교 경영대학 교수
-現) 한국경영정보학회 이사
-前) New Jersey Institute of Technology 정보시스템과 조교수
-前) Rutgers 경영대학원 조교수
교육목차
- 제1절
- 가상성과 물리성
- 제2절
- 전통적 전략과 4차 산업혁명의 전략
- 제3절
- 인공지능과 비즈니스 전략
- 제4절
- 자율주행 자동차의 전략적 인사이트
- 제5절
- 3D프린터와 인더스트리4.0
- 제6절
- VR과 AR이 바꿔놓을 비즈니즈 전략 프레임
- 제7절
- 전략적 관점에서의 IoT와 O2O의 핵심
- 제8절
- 혁신 기술에 따른 산업별 경영전략/마케팅 전략의 발전
수료기준
항목 |
사전 진단 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가 비율 |
0% |
0% |
10% |
90% |
0% |
60점 이상 |
수료조건 |
없음 |
80%이상 |
필수 |
필수 |
없음 |