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생산성 향상을 위한 원가절감 에센스
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과정코드 HLSP14281
교육분야 공통/직무 > 경영직무 > 재무/회계
학습방법 동영상(20%)+WBT(80%)

**WBT (Web-based Training) : 인터넷 브라우저 상에서 웹을 기반으로 내용이 진행됨.(Flash 애니메이션 및 의견 작성 폼 등이 다수 포함됨)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액
대기업 : 38,000원
| 중견기업 : 60,800원
우선지원기업 : 90,000원
교육비 90,000원
학습기간 1개월
학습시간 20시간
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

* 원가의 개념을 쉽게 이해하여 원가의식을 고취시키며, 다양한 사례를 통해 누구나 원가절감을 가능할 수 있도록 하고, 다양한 원가절감 절차와 사례를 통해 모든 기업이 시행착오를 최소화하면서 효과적으로 원가절감 활동할 수 있도록 함

학습목표

1. 원가절감의 필요성을 설명할 수 있다.
2. 원가절감을 위한 프로세스를 설명할 수 있다.
3. 원가기획 활동을 통한 원가절감 사례를 찾아 설명할 수 있다.
4. 구매 활동에서 원가 절감 방안을 설명할 수 있다.
5. 원가절감을 위한 업무개선 활동방안을 설명할 수 있다.

과정특징

* 기업 및 조직이 성장하기 위해서는 원가에 대한 개념 및 관리, 원가절감 활동 등을 통해서 기업의 경쟁력을 확보할 수 있습니다.
* 원가관리는 제조, 생산 부서에만 해당하는 것이 아니라 회사의 조직구성원의 업무 활동에서 고정비를 줄이고, 낭비와 불필요한 프로세스를 개선하는 활동에서 원가절감은 시작됩니다. 이러한 일련의 혁신 활동이 회사 성장의 기본이 됩니다.

교육대상

1. 월가절감 활동 및 프로세스 구축이 필요한 기업체 전임직원
2. 원가 의식 확인 및 원가혁신이 필요한 제조, 생산, 구매 담당자
3. 경영지원팀, 경영혁신팀 근무 담당자

교수소개

교수명
이강락
경력
한국능률협회컨설팅사상최초로연봉1억돌파
KR컨설팅창업
7년만에국내7위의컨설팅회사로성장
삼성전자,현대자동차,LG전자,현대중공업,이랜드,삼성중공업,LG화학,볼보코리아등국내굴지의대기업및유망기업을컨설팅

교육목차

제1절
기업을 살리는 원가의식
제2절
원가 세계의 공용어는 숫자
제3절
세상에서 가장 쉬운 원가이야기
제4절
원가 절감은 복리로 누적된다
제5절
원가 절감의 이해
제6절
일을 줄이면 성과가 높아진다
제7절
기업혁신을 위한 원가기획의 기본
제8절
경영혁신과 원가기획
제9절
VE와 원가기획
제10절
전사적 절감활동의 실제1
제11절
전사적 절감활동의 실제2
제12절
전사적 절감활동의 실제3
제13절
전사적 절감활동의 실제4
제14절
업무효율화를 위한 사무환경을 만들어라
제15절
정보관리를 통해 업무 성과를 높여라
제16절
업무프로세스를 간소화 하라
제17절
업무프로세스 혁신을 위한 방안을 모색하라
제18절
원가절감 방안을 분석하라
제19절
원가혁신의전문가와 안목
제20절
전략적 원가절감 프로세스

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 0% 0% 50% 50% 60점
이상
수료조건 없음 80%이상 없음 필수 필수