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과정코드 |
HLSP10951 |
교육분야 |
공통/직무 > 경영직무 > 경영/전략 |
학습방법 |
동영상(100%)
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교재제공 여부 |
없음
-
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고용보험 환급액 |
없음
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교육비 |
60,000원 |
학습기간 |
1개월 |
학습시간 |
2시간
(영상재생시간 02:11:11)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
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과정개요
*기업은 재무적 성과만을 추구해야하는가? 그렇다면 재무적 성과는 과연 누가 만드는 것인가? 그 외에 조직이 성공으로 가도록 유지하는 것들에는 무엇이 있는가?
*제프리 페퍼 교수가 제시하는 사람중심의 경영관리 기법에서 위 질문들에 대한 답을 찾아본다.
학습목표
1. 사람 중심의 경영관리기법에 대해 알 수 있다.
2. 조직 내에서 사람 중심의 경영관리기법을 적용하여 실행할 수 있다.
과정특징
*혼자서 읽긴 어렵지만 꼭 알아야 할 필수도서를 차시당 15분 내외의 짧은 강의로 제공함으로써 학습자의 흥미와 학습동기 유발
*경영, 경제, 마케팅, 리더십의 주요 개념들을 원저를 통해 학습함으로써 이해력 향상
교육대상
조직 구성원들의 고몰입, 고헌신을 유도하여 성과를 내고자 하는 임직원
교수소개
- 교수명
- 김태규
- 학력
-
Carnegie Mellon University 경영학 박사 (조직행동론 )
Carnegie Mellon University 경영학 석사 (조직행동론 )
Texas A&M University 경영학 석사 (인사관리)
서울대학교 경영학 학사
- 경력
-
현 고려대학교 경영대학 교수
전 University of California Irvine 초빙교수
전 University of Delaware 경영대학 조교수
전 Carnegie Mellon University 행정대학원 Adjunct Professor (겸임교수)
교육목차
- 제1장
- [휴먼이퀘이션] 사람중심경영
- 제1절
- 사람 중심의 경영에 대한 믿음
- 제2절
- 성공으로 가는 7가지 경영관리
- 제3절
- 사람중심의 경영관리 프로세스
- 제4절
- 사람중심 경영관리의 걸림돌
- 제5절
- 고용안정성의 중요성
- 제6절
- 사람중심의 보상관리
- 제7절
- 노조관리와 정부의 역할
- 제8절
- 좋은 조직의 조건
수료기준
항목 |
사전 진단 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가 비율 |
0% |
0% |
0% |
100% |
0% |
60점 이상 |
수료조건 |
없음 |
80%이상 |
없음 |
필수 |
없음 |