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[성장과 혁신] 지속가능한 성장을 위한 혁신
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과정코드 HLSP10942
교육분야 공통/직무 > 경영직무 > 경영/전략
학습방법 동영상
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 60,000원
학습기간 1개월
학습시간 3시간 (영상재생시간 02:14:11)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

* 성공적인 기업들의 공통적인 고민은 아마 '핵심사업이 저성장기에 돌입했을때 어떻게 새로운 성장의 동력을 만들 것인가?' 일 것이다.
* 이 고민에 대한 답으로 이 책에서는 파괴적 혁신 이론을 제시한다. 이 이론을 통해 성공기업의 딜레마를 가진 경영자들은 새로운 성장의 기회를 찾을 수 있을 것이다.

학습목표

1. 파괴적 혁신 이론의 주요 내용을 알 수 있다.
2. 파괴적 혁신 이론을 통해 경영에 주요한 9가지 결정을 성공적으로 내릴 수 있다.

과정특징

* 혼자서 읽긴 어렵지만 꼭 알아야 할 필수도서를 차시당 15분 내외의 짧은 강의로 제공함으로써 학습자의 흥미와 학습동기 유발
* 경영, 경제, 마케팅, 리더십의 주요 개념들을 원저를 통해 학습함으로써 이해력 향상

교육대상

기존 경쟁기업들을 따돌리고 새로운 사업을 성장시켜야 하는 경영자 및 임직원

교수소개

교수명
이동현
학력
서울대학교 대학원 경영학 박사(경영전략)
서울대학교 대학원 경영학 석사(국제경영)
서울대학교 경영학과 학사
경력
현, 가톨릭대학교 경영학과 교수
현, 한국전략경영학회 이사
현, 휴넷 전략자문교수
전, 가톨릭대학교 기획부처장
전, 미국 듀크대학교 경영대학원 방문 교수

교육목차

제1장
[성장과 혁신] 지속가능한 성장을 위한 혁신
제1절
파괴적 기술의 성장원리
제2절
파괴적 기술에서 파괴적 혁신으로
제3절
파괴적 혁신의 유형 : 저가격과 신시장 파괴
제4절
파괴적 혁신을 통한 성공사업사례
제5절
더 지불할 의사가 없는 과잉충족고객
제6절
소비를 막는 장애요인의 극복
제7절
성장기회의 발견 : 해결과제 접근
제8절
사업의 설계도 : 비즈니스 모델혁신

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 0% 0% 100% 0% 60점
이상
수료조건 없음 80%이상 없음 필수 없음