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팀장 365일 - 변화와 위기관리 매뉴얼
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과정코드 HLSP08852
교육분야 리더십 > 리더십일반 > 계층특화
학습방법 동영상+WBT

**WBT (Web-based Training) : 인터넷 브라우저 상에서 웹을 기반으로 내용이 진행됨.(Flash 애니메이션 및 의견 작성 폼 등이 다수 포함됨)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 30,000원
학습기간 1개월
학습시간 4시간
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

* 조직의 성과를 책임지는 팀장은 팀원의 올바른 성장을 돕기 위한 조력자로서 변화와 위기를 관리해야 합니다.
* 본 과정은 실제 현장에서 분기별로 팀장에게 필요한 변화 및 위기관리 툴을 제공하고, 실천전략을 세우도록 함으로써 업무 적용도를 높일 수 있도록 구성되어 있습니다.

학습목표

1. 팀장들의 체계적인 성과관리 역량 향상을 통해 연중 체계적인 리더십을 발휘할 수 있도록 하여 팀의 성과 창출에 기여한다.
2. 조직 내외적으로 나타날 수 있는 위기와 변화를 관리하고 팀을 운영할 수 있다.

과정특징

* Top 퍼포먼스 창출을 위한 분기별 팀장 관리 스킬 제시
* 조직의 관리를 위한 필수 역량 중심의 내용 구성

교육대상

1. 팀장 및 신입팀장
2. 팀장급에 필요한 변화 및 위기관리 역량을 갖추고자 하는 대상

교육목차

제1장
M1. 팀장365일 - 변화와 위기관리 매뉴얼
제1절
01. 변화와 위기관리 1Q - 변화의 시작, 두려움을 없애라!
제2절
02. 변화와 위기관리 2Q - 변화의 진행, 성공적인 변화를 관리하라!
제3절
03. 변화와 위기관리 3Q - 위기의 진화, 위기의 불씨는 항상 있다!
제4절
04. 변화와 위기관리 4Q - 위기의 대처, 위기는 관리하기 나름이다!

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 100% 0% 0% 0% 100점
이상
수료조건 없음 100%이상 없음 없음 없음