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| 과정코드 |
HLAP21023 |
| 교육분야 |
리더십 > 사람관리 > 관계/신뢰 |
| 학습방법 |
동영상(Web+ Mobile) |
| 교재제공 여부 |
증정
-
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| 고용보험 환급액 |
없음
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| 교육비 |
80,000원 |
| 학습기간 |
1개월 |
| 학습시간 |
3시간
(영상재생시간 00:27:49)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
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과정개요
조용하지만 공기처럼 스며드는 조직의 '미세공격'—말 한마디, 표정 하나, 무심히 뱉은 말 속에 숨은 상처가 조직의 에너지를 갉아먹습니다.
누구도 안전하지 않습니다.
가해자이자 피해자가 될 수 있는 모든 팀원을 위해 미세공격을 줄여 건전한 조직 문화를 만들어 보세요.
학습목표
1. 조직에서 흔히 발생하는 미세공격의 유형과 매커니즘을 인식하여 사전에 예방할 수 있다.
2. 미세공격을 예방하는 조직문화와 커뮤니케이션 방식을 설계하고 실행할 수 있다.
3. 팀원간 신뢰와 존중을 기반으로 한 소통 문화를 통해 조직의 심리적 안전감을 높일 수 있다.
과정특징
1. 세대와 조직의 특성을 반영한 현실적 실천법
자신의 조직 구조와 구성원의 특성에 맞는 대응 전략을 직접 설계해 볼 수 있습니다.
이론에 그치지 않고, 실질적으로 적용 가능한 방법론을 제시합니다.
2. 미세공격 개념부터 예방법까지
눈에 드러나는 갈등이 아니라 은밀한 심리적 상처로 이어지는 '미세공격'의 정의를 생생한 사례와 함께 이해할 수 있습니다.
다양한 기업 사례를 통해 조직 내부의 미묘한 공격 패턴을 감지하고, 예방할 수 있습니다.
교육대상
1. 눈에 드러나지 않지만 조직의 성장과 심리적 안전감을 저해하는 '미세공격'을 해결하고자 하는 기업의 임직원
2. 다양성과 존중이 강조되는 조직 문화를 만들어 건강한 소통 리더십을 기르고자 하는 예비 리더 및 현업 리더
3. 조직 내 갈등, 무력감, 직원 이탈 등의 징후를 사전에 발견하여 팀원의 사기 저하를 예방하고자 하는 리더
교수소개
- 교수명
- 남대희
- 경력
-
前 삼성화재 부사장
前 재정경제부 팀장
前 한국일보 기자
교육목차
- 제1장
- 미세공격 주의보
- 제1절
- 조직의 에너지가 술술 새는 이유, 미세공격
- 제2절
- 조직에 퍼진 미세공격
- 제3절
- 낀 세대 팀장들, 미세공격의 가해자인가, 피해자인가
- 제4절
- 슬기로운 미세공격 퇴치법
수료기준
| 항목 |
사전 진단 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
| 평가 비율 |
0% |
100% |
0% |
0% |
0% |
100점 이상 |
| 수료조건 |
없음 |
100%이상 |
없음 |
없음 |
없음 |