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[스탠퍼드 명강의] 경영이라는 세계
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과정코드 HLAP09803
교육분야 공통/직무 > 경영직무 > 경영/전략
학습방법 동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 60,000원
학습기간 1개월
학습시간 2시간 (영상재생시간 01:29:26)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

“성공한 기업은 무엇을 잘했고, 실패한 기업은 무엇을 놓쳤는가?”

제록스, 인텔, HP, 맥도날드, 베네통 등 실제 기업의 사례를 통해
의사결정의 구조, 전략적 전환점, 조직 운영의 리스크 요인을 입체적으로 분석하여,
전략적 직관과 통찰을 배울 수 있습니다.

학습목표

1. 비즈니스 세계의 작동 원리를 이해하여 기업 경영의 숨은 통찰과 혜안을 얻고 이를 자사 비즈니스 모델에 적용할 수 있다.

2. 실리콘밸리 혁신 원리를 공부하여 빠르게 변화하는 경영 환경에 기민하게 대응할 수 있다.

과정특징

1. 의사결정 딜레마에 대한 실제 기업 사례

제록스, 인텔, HP, 베네통 등 실제 기업 사례를 통해 의사결정의 성공과 실패 사례를 살펴보고,
인간 중심 경영과 의사결정 딜레마에 대한 통찰을 배울 수 있다.

2. 통합적인 리더십 시각 제공

현장의 리더가 고민하는 문제를 철학과 전략으로 풀어내며,
수요예측이나 비즈니스 모델 등에 대해 다층적 경영 구조를 이해 가능하도록 쉽게 설명합니다.

교육대상

1. 비즈니스의 세계를 이해하여 기업 경영에 숨은 통찰과 혜안을 얻고자 하는 C레벨

2. 실리콘밸리 혁신의 원리를 공부해 자사 경영 철학에 적용하고자 하는 리더

3. 세상을 선도하는 경영 법칙에 대해 학습하고 이를 한국 비즈니스에 적용하고 독보적인 경영 모델을 만들고 싶은 직장인

교수소개

교수명
황승진
학력
로체스터대학교 경영학 박사
로체스터대학교 통계학 석사
서울대학교 공과대학 학사
경력
現) 스탠퍼드경영대학원 잭디프 로시니 싱(Jagdeep and Roshini Singh) 석좌 명예교수
現) 스탠퍼드-NUS최고경영자 과정의 공동 디렉터
前) 스탠퍼드대학교 정교수

교육목차

제1장
[스탠퍼드 명강의] 경영이라는 세계
제1절
제록스와 인텔이 빠진 함정, 에이전시 문제
제2절
약점 덕분에 강자가 되다, 엔다우먼트의 역설
제3절
리더십의 3가지 비밀 : 더 멀리, 더 깊이, 더 강하게
제4절
7분의 기적 텟세이, 조직의 기강은 어디서 오는가
제5절
맥도날드와 HP로 살펴보는 수요예측 전략의 비밀
제6절
전략적 변곡점 : 기업의 성공과 실패의 갈림길
제7절
돈 버는 방식 그 이상의 비즈니스 모델, 기업의 운명을 바꾸다
제8절
HP와 베네통의 성공 전략, 지연작전과 대량맞춤
제9절
The Best or Nothing : 진정한 품질관리란 무엇인가
제10절
비합리적 인간 그리고 의사결정의 딜레마

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 100% 0% 0% 0% 100점
이상
수료조건 없음 100%이상 없음 없음 없음