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[경영기획 아카이브] 예산의 편성과 관리
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과정코드 HLAP00061
교육분야 공통/직무 > 경영직무 > 재무/회계
학습방법 동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 90,000원
학습기간 1개월
학습시간 5시간 (영상재생시간 04:28:35)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

손익예산, 투자예산, 자금수지예산 등 예산편성 및 관리기법 제시!
예산관리는 기업이나 조직의 재정적인 목표를 달성하기 위해 수입과 지출을 계획하고 관리하는 과정입니다. 예산관리를 통해 기업은 자원을 효율적으로 사용하고 비즈니스 목표를 달성할 수 있습니다.
본 과정은 기획 및 예산 담당자의 합리적인 예산편성 및 효율적인 예산관리를 위한 전문능력을 향상시키는 과정입니다. 엑셀을 통한 종합 예산편성 실습을 진행하고, 다양한 사례분석 및 기업의 예산관리 모델을 학습하여 합리적인 예산관리 기법을 체득할 수 있습니다.

학습목표

1. 예산편성의 기본 절차부터 예산-실적 차이분석과 예산관리 프로세스별 사례학습에 이르기까지 총체적인 예산관리 실무역량을 함양할 수 있다.
2. 예산편성 관리를 통한 경영성과 분석과 이익 개선활동 수행을 통해 효율적인 경영전략 수행과 성과평가를 할 수 있다.
3. 자본예산 편성의 개념과 절차를 이해하고, 신규사업의 경제성을 검토할 수 있다.

과정특징

1. 예산편성의 기본절차부터 예산-실적차이 분석과 예산관리 프로세스별 사례학습에 이르기까지 총체적인 예산관리 실무역량을 함양
2. 실제 기업현장의 예산편성 지침 등 다양한 사례를 기반으로 알기 쉽게 구성

교육대상

1. 전사기획, 예산 주관부서 또는 개별 부서 사업계획, 예산담당 부서장 및 실무진
2. 신규사업, 투자담당 부서장 및 실무진

교수소개

교수명
이봉철
경력
[경력]
현) (주)씨앤에스인터렉티브
전) 휴넷 전략 MBA 강사
전) 서울특별시 중부기술교육원 스타트업 창업 지원 활성화를 위한 전략 컨설팅
전) 다수 경영전략 컨설팅 및 관련 강의 진행

[주요 강의분야]
경영전략, 경영기획, 원가관리, 예산관리 등

교육목차

제1절
예산 편성 절차와 지침
제2절
경제성장률, 물가지수, 금리
제3절
판매 및 운전자금예산
제4절
원가 및 비용예산
제5절
이자 및 세금
제6절
가중평균자본비용 및 경제성 평가
제7절
자금수지표 작성
제8절
매출이익 차이 분석 및 시각화

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 100% 0% 0% 0% 100점
이상
수료조건 없음 100%이상 없음 없음 없음