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[글로벌비즈니스리뷰] 실리콘밸리의 파괴자들
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과정코드 HLSP19981
교육분야 공통/직무 > 경영직무 > 경영/전략
학습방법 동영상(Web+ Mobile)
교재제공 여부 없음 -
고용보험 환급액 없음
교육비 60,000원
학습기간 1개월
학습시간 3시간 (영상재생시간 02:12:47)
*영상재생시간은 퀴즈와 summary를 제외한 영상시간입니다.
이 교육, 우리 회사에 필요하다면?
단체 교육문의 개인 교육문의

과정개요

* 기존 시장을 파괴하고 새로운 시장을 만드는 파괴적 혁신의 아이콘으로 실리콘밸리가 주목받고 있습니다. 페이스북, 구글, 아마존, 테슬라 등 많은 글로벌 기업이 이뤄낸 혁신사례를 통해 실리콘밸리 혁신의 근원을 알아보고 세상을 바꿔온 창조적 사고의 방향을 제시합니다. 이 프로그램을 통해 국내 비즈니스 환경에 접목할 수 있는 실리콘밸리적인 혁신과 창조, 파괴의 인사이트를 알아보시기 바랍니다.

학습목표

1. 산업을 선도하는 실리콘밸리의 기업들이 채택한 경영 전략을 바탕으로 혁신과 파괴, 창조의 문화를 만들어내기 위한 인사이트를 얻을 수 있습니다.
2. 급속하게 변화하는 글로벌 경영환경에 대한 이해를 바탕으로 혁신의 중요성과 원동력에 대해 알 수 있습니다.

과정특징

* 문샷 싱킹(moonshot thinking)부터 린 싱킹(lean thinking)에 이르는 다양한 창조의 방법론을 살펴보고 현업에 적용 가능한 혁신적인 사고의 방향을 제시.
* 테슬라, 애플, 스타벅스 등 각 기업의 사례를 기반으로, 별도의 혁신 전략을 제시.
* 미국 스탠퍼드 아태연구소의 방문연구원으로 1년간 몸담으며 목격한 실리콘밸리의 혁신과 파괴의 실체를 생생하게 전달.

교육대상

1. 실리콘밸리의 혁신과 파괴, 창조의 방법론을 알고 싶은 기업 CEO와 조직의 리더.
2. 글로벌 경영환경과 그에 따른 비즈니스 모델의 변화 방향을 알고 싶은 CEO와 직장인.

교수소개

교수명
손재권
학력
스탠포드 아태연구소 방문연구원
고려대학교 한문학
경력
매일경제 신문 모바일부 기자
문화일보 사회부 기자
전자신문 IT산업부 기자

교육목차

제1장
실리콘밸리의 파괴자들
제1절
세상을 바꾸는 파괴적 혁신4대 진원지
제2절
문샷싱킹, 10배 혁신하는 급진적인 사고
제3절
디씽킹, 생각을 파괴하라
제4절
린 씽킹, 작고 빠르게 실행하라!
제5절
미디어 시장의 파괴자 넷플릭스가 온다
제6절
100점 만점에 103점, 테슬라
제7절
오바마는 실리콘밸리 스타일
제8절
애플, 혁신가의 딜레마
제9절
모든 것을 파괴할 운명, 아마존과 제프 베조스
제10절
위기의 스타벅스를 구하다
제11절
뉴 GE, 산업 인터넷 1%의 힘
제12절
대학이 사라진다? 교육 문화혁명, MOOCs

수료기준

항목 사전 진단 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료점수
평가 비율 0% 100% 0% 0% 0% 100점
이상
수료조건 없음 100%이상 없음 없음 없음